近年來，人們的注意力已經(jīng)從技巧拓展轉(zhuǎn)移到了行為拓展上來。人們普遍認為，一個人在領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位上的個人行為是企業(yè)文化的決定因素，對其本身及他人績效和成就的影響是巨大的。教練工作將應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)或管理行為框迦．L／AIr全肯位反饋或心理、個性評估，讓個人對自身行為做出反省，并加以改進。