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程曉華:《CMO首席物料官》正式出版前征集意見 
2016-01-20 3321

《CMO首席物料官》正式出版前征集意見

我的供應(yīng)鏈管理職場(chǎng)小說《CMO首席物料官》已經(jīng)在掛在網(wǎng)上4年多了,很多人建議我正式出版此書,理由是讀紙質(zhì)書的感覺跟電子的不一樣;另外我又全部整理了一遍,增加了一些專業(yè)圖片、知識(shí)點(diǎn)、閱讀理解,以便于大家,尤其是讓那些制造業(yè)企業(yè)管理高層容易接受并理解供應(yīng)鏈管理的基本觀點(diǎn)與思路,現(xiàn)在正在聯(lián)系出版事宜,大家如果有啥反饋,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我,謝謝。

程曉華 johnchengbj@126.com

原版下載 https://yun.baidu.com/share/link?shareid=357690421&uk=2433529476

《CMO首席物料官》目錄

程曉華 著

前言

第一章:改組物料部

● 組織結(jié)構(gòu)重組設(shè)計(jì)

● 祥林嫂似的宣傳

●  組織任命

●  狗嘴里吐不出象牙

●  關(guān)于組織改革的問與答   

●  知識(shí)點(diǎn): 供應(yīng)鏈管理中的幾個(gè)“計(jì)劃”

●  閱讀理解:兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的

第二章:新組織運(yùn)行

●  不吃帶毛的豬肉

●  NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入不順

●  無賴的供應(yīng)商

●  知識(shí)點(diǎn):MRP為什么會(huì)“緊張”

第三章:流程重組

●  我們一直都是這么做的

●  工單都是后補(bǔ)的

●  我天天review你

●  ERP主數(shù)據(jù)問題

●  其實(shí)你不懂VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)

●  知識(shí)點(diǎn):關(guān)于VMI的幾個(gè)問題

●  閱讀理解:不管需求,你還做什么供應(yīng)鏈管理?

第四章:瘋狂的“l(fā)ean”(精益生產(chǎn)運(yùn)動(dòng))

●你到底要lean什么?

●  只要有圖片,大家都高興

●  閱讀理解:lean之毒?

第五章:有過癮的,也有不過癮的

●  靠的不是運(yùn)氣

●  庫(kù)存持有是有成本的

●  知識(shí)點(diǎn):庫(kù)存持有成本的簡(jiǎn)單理解

●  知識(shí)點(diǎn):庫(kù)存持有成本的直觀理解

第六章:人事大變動(dòng)

●  趕走了別人再搞定自己

●  Adan一來我就知道不好

●  職場(chǎng)敗類

●閱讀理解:供應(yīng)鏈管理,一半是技術(shù),一半是藝術(shù)

第七章:當(dāng)全球物料總監(jiān)的感覺

●  混蛋的墨西哥Jose

●  無恥的美國(guó)女人

●  差點(diǎn)趕上豬流感 

●  全球會(huì)議上我的四點(diǎn)建議

●  閱讀理解:CPFR為什么在實(shí)踐中難以湊效?

第八章:轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)區(qū)

●  還是個(gè)點(diǎn)線匯報(bào)的問題

●  你給我滾出去

●  只有文員才明白

●  到點(diǎn)了,老子下班了

●  你到底要干嘛

●  又被耍了

●  閱讀理解:精細(xì)化管理是企業(yè)死亡的開始?

● 閱讀理解:再談規(guī)范精細(xì)化管理與靈活創(chuàng)新的問題

第九章:另尋出路

●  面試的時(shí)候就感覺不爽

●  臨走發(fā)幾句牢騷

●  咋就這么點(diǎn)兒背

●  初次交鋒

●  本來你們就沒多大用處

●  閱讀理解:ASCK,供應(yīng)鏈管理能力模型

第十章:再次重組

● 一定就是不一定

● 豬的公式

●  老板讓我給那個(gè)女人漲工資

●  千萬(wàn)別威脅我

●  沒一個(gè)好東西

● 閱讀理解:不要逼(銷售)人太甚

●  知識(shí)點(diǎn):供應(yīng)鏈管理的一個(gè)指標(biāo)和幾個(gè)公式

第十一章:麻煩很多

●  欠錢怎能不換

●  一物降一物

●  又有人找上門來了

●  知識(shí)點(diǎn):物料呆滯責(zé)任案例

●  閱讀理解:一個(gè)成熟供應(yīng)商的真實(shí)想法

第十二章:供應(yīng)鏈管理的白癡

●  你懂幾個(gè)問題?

●  你CPM算個(gè)啥

●  真正的白癡

●  廉價(jià)的sorry

●  閱讀理解:物料管理之難

●  閱讀理解:開會(huì)不及時(shí)一定有問題

第十三章:供應(yīng)商管理

●  被蒙怕了

●  口蜜腹劍

第十四章:斗爭(zhēng)

●  史上最牛的物料總監(jiān)

●  爆倉(cāng)

●  Lean啊lean

●  Lean 就是PPT

●  騙鬼呢

●  閱讀理解:我眼里看到的全是庫(kù)存

第十五章:撥亂反正

●  十條措施

●  在Selex最后的故事

●  知識(shí)點(diǎn):滬深上市制造業(yè)行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與單位庫(kù)存持有成本

讀后感1:蕩氣回腸

讀后感2:四點(diǎn)啟發(fā)

讀后感3:管理小說的魅力

讀后感4:讀后深感欣慰

讀后感5:此中有真意

讀后感6:每讀一次體會(huì)都不太一樣

作者后記

 

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