兄弟，我不是故意要得罪你的

-        也談庫(kù)存控制問(wèn)題

程曉華

2013-8-21

一個(gè)小兄弟給我寫(xiě)郵件，說(shuō)是寫(xiě)了一篇庫(kù)存控制方面的文章，這是集中了他們公司銷(xiāo)售、工業(yè)工程、生產(chǎn)等很多人的智慧，并加上他十來(lái)年的庫(kù)存控制經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的，讓我趕緊幫著看看給指導(dǎo)一下，說(shuō)是急于發(fā)表。

我說(shuō)那您就趕緊發(fā)表吧，我這幾天還挺忙的，出差之前要幫客戶做些基本方案。他說(shuō)沒(méi)關(guān)系，程老師，那就多給您幾天的時(shí)間，您是我非常敬佩的庫(kù)存專(zhuān)家，一定要幫我指點(diǎn)一下。同時(shí)他把文章也發(fā)給我了。我打開(kāi)一看，作者是他，還署名“指導(dǎo)專(zhuān)家程曉華”，大概10來(lái)頁(yè)，有八九千字。

我于是就不好意思了，咱這人吃軟不吃硬，今天下午沒(méi)事，就專(zhuān)門(mén)抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)看了一下，準(zhǔn)備幫人家仔細(xì)改改。結(jié)果 …

下面是我給他的回信：

兄弟，幫你改了幾頁(yè)，實(shí)在是看不下去了 ... 文章總體思路尚可，但語(yǔ)言表達(dá)含混不清，非常啰嗦；內(nèi)容頁(yè)也沒(méi)有什么新意，大多為空話、套話 ... 總體感覺(jué)是沒(méi)有什么價(jià)值，類(lèi)似學(xué)術(shù)論文，但又不那么嚴(yán)謹(jǐn)。不好意思，我這人說(shuō)話直，得罪之處請(qǐng)見(jiàn)諒 …

郵件發(fā)出去之后，就再也沒(méi)有收到他的回復(fù)，估計(jì)是被我傷透了心 …

本來(lái)想再發(fā)封郵件給他，向他解釋一下，但考慮到80后的孩子（估計(jì)是）比較要面子，估計(jì)我寫(xiě)了他也不會(huì)回我，于是就決定干脆公開(kāi)解釋吧，也算是道歉，這樣大家都有面子不是？

其實(shí)我想說(shuō)的是，庫(kù)存控制不是像他說(shuō)的那樣，靠幾個(gè)大概念就可以擺平的，您既然是在企業(yè)里干這個(gè)，那就更應(yīng)該要?jiǎng)?wù)實(shí)一些，所謂文如其人，您在企業(yè)里，又不像那些大學(xué)里面的教授，為了評(píng)職稱(chēng)不得不“無(wú)病呻吟”，“東抄西襲”。既然要寫(xiě)，哪怕是只有幾百字，也是自己的東西，寫(xiě)出來(lái)，對(duì)自己是個(gè)提高，對(duì)別人或許也是個(gè)啟發(fā)，哪怕只有那么一點(diǎn)點(diǎn)也好。

我之所以想到道歉，是因?yàn)橹辽倌选皫?kù)存控制”作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的題目來(lái)研究，有這個(gè)庫(kù)存控制的意識(shí)，這很好，在思想上就已經(jīng)很進(jìn)步了，比很多企業(yè)家的思想都超前，但問(wèn)題是，您東粘西貼的寫(xiě)了那么長(zhǎng)的一大篇，如果發(fā)表了，那豈不是更加誤人子弟？庫(kù)存控制是個(gè)系統(tǒng)工程，這沒(méi)錯(cuò)，但從寫(xiě)文章的角度，是不是太長(zhǎng)、太復(fù)雜了一點(diǎn)？喜歡讀（專(zhuān)業(yè)）書(shū)的人已經(jīng)越來(lái)越少了，但畢竟還是有人退而求其次，要看些文章的。您的文章寫(xiě)得又臭又長(zhǎng)，這怎么得了？國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界已經(jīng)是夠浮躁的了，難道我們這些搞企業(yè)的、所謂業(yè)界人士，也要學(xué)他們，搞些華而不實(shí)的東西來(lái)忽悠人？

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制是需要靜下心來(lái)，實(shí)實(shí)在在地去做些事情的，無(wú)論是企業(yè)界還是咨詢(xún)界，否則大家都沒(méi)有出路。如同精益生產(chǎn)(lean)、六西格瑪、約束理論(TOC)等等，這些老的新概念，都是些好東西，但要看誰(shuí)去用，怎么用，其實(shí)是怎么跟供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制結(jié)合的問(wèn)題，否則，這些東西有啥用？

您可能會(huì)說(shuō)，我只是就庫(kù)存控制問(wèn)題寫(xiě)了一篇文章，那您還出版了一本庫(kù)存控制的專(zhuān)著，還三版呢，那豈不是更長(zhǎng)？那怎么解釋?zhuān)课抑荒苓@樣說(shuō)，我的書(shū)里面也是的確有很多垃圾甚至是錯(cuò)誤的東西，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)，我說(shuō)的都是對(duì)的，但那畢竟是我自己的東西，而且里面提供了很多實(shí)用的工具、方法性的東西。再說(shuō)了，文章能跟書(shū)比嗎？那不是一回事啊。

不說(shuō)了，否則 … 總之，我的意思是道個(gè)歉，順便把我的想法說(shuō)出來(lái)，如果可能，對(duì)很多人也是個(gè)啟發(fā)，也算是您那篇文章的貢獻(xiàn)了。

最后，希望您能夠堅(jiān)持下去！在庫(kù)存控制方面創(chuàng)出一條屬于自己的路子來(lái)，這可是個(gè)利在當(dāng)代、功在千秋、積善積德的大事情??！

作者程曉華先生，《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》（第一、二、三版）、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ，“TIM-全面庫(kù)存管理”首席咨詢(xún)師；中物聯(lián)專(zhuān)家委員；混跡制造業(yè)15年，咨詢(xún)業(yè)5年，個(gè)人網(wǎng)址  www.chengito.com