9.3抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日有感 – 兼談企業(yè)流程建設(shè)
程曉華
2014-9-4
轟轟烈烈的9.3抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念活動結(jié)束了,接下來,我們應(yīng)該做些什么?怎么做?把國軍抗戰(zhàn)烈士列入英烈名錄,這是我們的一個巨大進(jìn)步,但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的??傆X得我們在制度、政策、法律、流程等方面,似乎還欠缺點(diǎn)什么?
想想那些抗戰(zhàn)老兵,無論是哪個黨派的,那些活著的,他們是靠什么在活著?是“有制度、有保障地”活著,還是靠“好心人”養(yǎng)活著?那些犧牲了的、失蹤的先烈們,他們的英魂如今還在哪里飄蕩著?他們的父母、子孫后代們生活的還好嗎?
除了抗日,我們還有抗美、抗越, 那些為國家、民族而犧牲了的、還活著的中華英烈們,我們還需要為他們、為他們的后人做些什么?怎么做?
同樣的問題,他們是“靠什么”在活著?
我中華民族,自古勤勞善良,好人好事多,但這畢竟不是“體系”啊!頂多算是一種文化。
國人都喜歡干些“驚天地、泣鬼神”的事情,都喜歡沖鋒陷陣,到前臺表演,很少有人喜歡坐下來做些基礎(chǔ)性的工作,譬如規(guī)范流程、建立體系之類的,因?yàn)檫@些工作看不見、摸不著,很難成英雄。譬如,現(xiàn)在很多官員做出的“政績工程”就是個典型的例子。
中國幾千年的歷史長河中,英雄輩出,何止千萬?!但我們?yōu)槭裁匆恢睕]有跳出“王朝輪換”、“你方唱罷我登臺”這個中國歷史的怪圈?因?yàn)樵谶@么長的歷史過程中,中國只有4次所謂的“變法”,最遠(yuǎn)的是商鞅變法,然后是王莽變法,中間是王安石變法,最后就是光緒帝的戊戌變法。
也就是說,中華5000年,過去只出了4個“懂流程”的人!
事實(shí)證明,一個國家,“以德治國”是靠不住的,一個企業(yè),“靠英雄”是做不下去的。依法治國是根本,以體系管理企業(yè)才可能基業(yè)長青。
所幸,習(xí)大哥雄才偉略,千年出一個,該是時候了!
作者程曉華先生,《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ;“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師Web: www.chengxiaohua.com