徐海峰,徐海峰講師,徐海峰聯(lián)系方式,徐海峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)心靈輔導(dǎo)專家
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徐海峰:生命春天
2016-01-20 48462
對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精英
目的
,以教育訓(xùn)練為理論依據(jù),幫助學(xué)習(xí)者自我改善心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外看到更多可能性,從而幫助學(xué)習(xí)者更加有效的達(dá)成目標(biāo)。
內(nèi)容
《生命春天》課程介紹 每一個(gè)企業(yè)都對(duì)面臨一些棘手問題,企業(yè)也正是在解決問題的過程中不斷發(fā)展前進(jìn)的。員工的執(zhí)行力不夠?員工不夠注重細(xì)節(jié)?員工不忠誠?員工離職率居高不下?員工的市場開拓能力不夠?團(tuán)隊(duì)的溝通問題重重?員工只關(guān)注個(gè)人不關(guān)注團(tuán)隊(duì)?員工喜歡發(fā)牢騷卻不愿意去自我改善?沒有辦法去改善員工的服務(wù)態(tài)度?規(guī)章制度安全措施得不到持續(xù)執(zhí)行?這么多的問題,是否您的企業(yè)里面也存在?是否您也為此付出很多的努力,做了很多的嘗試?是否這些問題正在浪費(fèi)您大多數(shù)的管理精力?是否這些問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的障礙? 這些問題的根本是什么?如何解決這些問題呢? 我們都習(xí)慣說一句話:透過現(xiàn)象看本質(zhì),這句話是我們普遍認(rèn)同的,但是真正做到卻并不容易。很多企業(yè)都明白“企業(yè)靠管理,管理靠人才,人才靠培養(yǎng)”的道理,所以很多企業(yè)也都將培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn),投入了大量的人力物力,那么為什么培訓(xùn)的效果始終不理想呢? 我們認(rèn)為:問題的根源在于人,人的根本在心態(tài)。 只有改變了人的心態(tài),才能夠改變?nèi)说男袨?,才可以從根本上改善企業(yè)的績效,才能從徹底解決企業(yè)的問題,所以我們也要采用能夠解決人的心態(tài)的培訓(xùn)技術(shù)來從根源上解決企業(yè)的問題。這個(gè)課程會(huì)讓人赤裸裸的面對(duì)自己,讓人行為背后的思想根源暴露無遺,讓人產(chǎn)生強(qiáng)大的逃離劣根的動(dòng)力,產(chǎn)生向好的遷善心態(tài),通過改善人的心智模式進(jìn)而徹底的改變?nèi)说男袨槟J健_@正是企業(yè)需要的最佳培訓(xùn)方式。 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是完整意義上的學(xué)習(xí)革命! 體驗(yàn)式訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn),它更注重向內(nèi)學(xué)習(xí),達(dá)到知行合一的效果,在從體驗(yàn)、震撼、分享、交流整合、到延續(xù)這個(gè)完整的過程中,能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提升成員士氣和成就感,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力,同時(shí)能凸顯組織存在的管理問題。 以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),包括以下不同的學(xué)習(xí)過程和形式: 主題探討 導(dǎo)師會(huì)與您在研討會(huì)中探討生活上的不同主題,并提出不同的觀點(diǎn),而您無須同意或否定導(dǎo)師的觀點(diǎn)。主題探討目的只是協(xié)助您觀察自己對(duì)生活的態(tài)度。 二人對(duì)話 二人對(duì)話是單對(duì)單互相間的交流,您可能需要回答問題、說故事、完成句子或假設(shè)一個(gè)特定的觀點(diǎn)。您將有機(jī)會(huì)深入看清自己對(duì)個(gè)別事件的態(tài)度,同時(shí)您還會(huì)支持您的拍檔作相同探索過程。對(duì)某些參加者來說,這可能是一個(gè)比較感性的體驗(yàn)。 隨遇交流 您會(huì)在指定的時(shí)間或形式下在人群中與不同的對(duì)象隨遇進(jìn)行二人對(duì)話。 小組活動(dòng) 在研討會(huì)的第一天,您會(huì)選擇一個(gè)小組,每個(gè)小組均有一位小組組長。在主體環(huán)節(jié)的體驗(yàn)學(xué)習(xí)中,您會(huì)經(jīng)常與您的小組成員討論及分享自己在參與活動(dòng)中的體驗(yàn)。 閉目過程 在閉目過程中,導(dǎo)師會(huì)帶您進(jìn)入一個(gè)特定的環(huán)境。在整個(gè)過程中,音樂及燈光能使您感到輕松及增加您的聯(lián)想力。 活動(dòng)與練習(xí) 您有機(jī)會(huì)參與不同形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或練習(xí),可能會(huì)被分成數(shù)個(gè)小組,也可能是被分成兩大組。在這個(gè)過程中,您的參與情況反映出您自己在日常生活中是如何表現(xiàn)自己、如何面對(duì)競爭及使用并制定出策略,同時(shí)亦展現(xiàn)出您對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)承諾的力量。 分享研討 分享的形式包括有一對(duì)一分享、小組分享或面對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分享。在整個(gè)課程中,您將會(huì)有機(jī)會(huì)通過分享和聆聽別人的經(jīng)驗(yàn)而更了解您自己。因此主動(dòng)開放地分享您的感受、想法和啟發(fā)、會(huì)給您帶來更大的收獲。 互動(dòng)交流 在互動(dòng)交流中,這是一個(gè)機(jī)會(huì)讓您區(qū)分您的心態(tài)、信念和假設(shè)。您或許會(huì)感到被挑戰(zhàn),而這正是反映您的一些固有信念被不同的觀點(diǎn)沖擊,這也是一個(gè)伸展自己拓寬思想空間的好機(jī)會(huì)。 發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),認(rèn)清自我,突破個(gè)人思維局限,創(chuàng)造更大可能性。 提高員工對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,愿意承諾,“我是企業(yè),企業(yè)就是我,我為企業(yè)負(fù)全責(zé)”。 建立員工感恩,共贏的心態(tài),強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力,增強(qiáng)員工歸屬感。 提升有效溝通能力,改善與領(lǐng)導(dǎo)、同事和他人的關(guān)系。 建立企業(yè)語言,讓員工和企業(yè)愿景達(dá)致高度統(tǒng)一,在達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立信任、互愛、感恩、責(zé)任、共贏的團(tuán)隊(duì)文化。 打造一支開放,互相信任與支持,有目標(biāo)感的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。 《生命春天》卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主要方式,以教育訓(xùn)練為理論依據(jù),幫助學(xué)習(xí)者自我改善心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外看到更多可能性,從而幫助學(xué)習(xí)者更加有效的達(dá)成目標(biāo)。更重要的是,這個(gè)課程可以幫助企業(yè)策略性地運(yùn)用人力資本管理,進(jìn)行充分授權(quán)與激勵(lì),有效地為員工創(chuàng)造一個(gè)不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間,啟動(dòng)企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力,使得企業(yè)與員工共同成長,對(duì)建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有獨(dú)特的作用。 我們相信企業(yè)都有強(qiáng)烈的變革的愿望,我們更相信企業(yè)也會(huì)為自己做出最好的選擇,我們也知道企業(yè)的變革是一個(gè)持續(xù)前進(jìn)的歷程,我們愿意和企業(yè)共同搭乘“特種部隊(duì)訓(xùn)練營”這趟超級(jí)列車,與企業(yè)共同成長,共同去感受企業(yè)員工的潛能被激發(fā)后的澎湃動(dòng)力。
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