5、哈頓法則真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽1)真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力，而不僅僅是擁有職位。2)撒切爾夫人說：“掌握實權(quán)就像做做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，你顯然不是淑女”3)如果你開始一個新
4、導(dǎo)航法則誰都可以掌舵，但惟有領(lǐng)袖才能設(shè)定航線1)雖然看起來任何人都可以掌舵，但惟有真正的領(lǐng)袖才能勾勒出正確的航線，這就是導(dǎo)航法則。2)杰克·韋爾奇說：“一個好得領(lǐng)袖會一直專注在焦點上，掌握你的方向
3、過程法則領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累而非一日之功1)“拳王并非在賽場上誕生――他們只不過是在那里受到公開的肯定”2)成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場上投資，如果你期待一夜致富，肯定不會成功。3)好的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者
2、影響力法則影響力是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的法則1)“當(dāng)人們愿意跟隨你，哪怕是出于好奇，都已經(jīng)足以表示你已經(jīng)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力”。（鮑威爾將軍）2)“職位并不能叫一個人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，反而是一個領(lǐng)
1、鍋蓋法則領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效1)領(lǐng)導(dǎo)能力時決定一個人辦事成效的蓋子因素。領(lǐng)導(dǎo)能力越低，這個人所能發(fā)揮的潛力也就越低；領(lǐng)導(dǎo)能力越高，他就越卓有成效。2)個人和團(tuán)體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比
民富國強(qiáng)的奧秘德國的成功源于三大因素：第一，二戰(zhàn)后美國援助歐洲的馬歇爾計劃。德國人是怎么看待馬歇爾計劃的呢？他們說，馬歇爾計劃給西德經(jīng)濟(jì)打了一劑強(qiáng)心針，讓德國活了過來。如果沒有馬歇爾計劃輸血，德國可能
全世界有四類國家：第一類，民富國強(qiáng)。這是人們所致力追求的，世界上這種國家有，但不是太多，德國就是其中的代表。第二類，國強(qiáng)民弱，或者說政府很強(qiáng)大，超級富裕，但老百姓兜里沒錢，這以前蘇聯(lián)和一些新興國家為代
“蕩秋千”原理五：每一次蕩起來，都會在心中定下一個將要達(dá)到的高度作為目標(biāo)，達(dá)到夢想的高度，你會更開心！ 折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達(dá)到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步
“蕩秋千”原理四：秋千會從高處滑落到低處，就像人生中一些不可回避的事情，或許是個錯誤。每一次你都要鼓起勇氣從最低處堅持著走出來，沒有一次次的低谷，換不來更高處的清風(fēng)撲面。 “踏實”不是繞彎避開錯誤。
蕩秋千原理三：秋千蕩得越高，所擁有的空間就越大，所擁有的機(jī)會也就更多，你需要學(xué)會欣賞和把握。 踏實地做不代表錯失良機(jī)。 你年輕聰明、壯志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生，渴望聲名、財富和權(quán)力。因此你常
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