15、致勝法則 領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊(duì)找出致勝之路1) 所有成功的領(lǐng)袖都具有一個(gè)特質(zhì)，那就是他們無(wú)法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費(fèi)盡心思地籌劃，然后動(dòng)員每一份人力物力實(shí)現(xiàn)它。2) 偉大的領(lǐng)袖在壓力下最
14、接納法則 人們先接納領(lǐng)袖，然后才接納他的藍(lán)圖1) 領(lǐng)袖先尋到了目標(biāo)，然后才找到一群跟隨者；而一般人卻是先找到領(lǐng)袖，然后才認(rèn)同領(lǐng)袖的目標(biāo)。2) 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程往往是：人們不見(jiàn)得一開(kāi)始就追求有價(jià)
13、增值法則 明師出高徒，只有領(lǐng)袖才能帶出領(lǐng)袖1) 只有領(lǐng)袖才能帶出領(lǐng)袖。80％以上的人之所以成為領(lǐng)袖，是因?yàn)槭苣切┰耘嗨麄兊念I(lǐng)袖所影響。2) 要想成為領(lǐng)袖，就要善于先跟隨領(lǐng)袖。3) 惟有領(lǐng)袖才能栽
12、授權(quán)法則 有安全感的人領(lǐng)袖才肯授權(quán)與人 上好的主管懂得找到人才來(lái)做好計(jì)劃中的工作，而且又能克制自己在過(guò)程中不橫加干涉。惟有具有安全感的領(lǐng)袖才肯授權(quán)于他人。1) 授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)模式不依賴于職位的權(quán)威
11、核心圈法則領(lǐng)袖的未來(lái)，取決于核心圈領(lǐng)袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。如果這些人有能力，領(lǐng)袖就能帶出極大的影響；否則，領(lǐng)袖也無(wú)能為力，這就是核心圈法則。1)優(yōu)勝劣汰構(gòu)建核心圈a)我們需要
10、親和力法則領(lǐng)袖知道，得人之前必先得其心1)攻心為上a)卓有成效的領(lǐng)袖知道，在要?jiǎng)e人伸手支持你之前，得先感動(dòng)他們的心，這就是親和力法則b)除非你先感動(dòng)人心，否則無(wú)法叫人付諸行動(dòng)。先爭(zhēng)取人心然后才能
9、磁力法則物以類聚，人以群分1)你自己是怎樣的人，就會(huì)吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。2)在大部分情況下，你所吸引到身邊的人就是那些與你具有相似特質(zhì)的人，這就叫做磁力法則。3)好的領(lǐng)袖知道，成功的秘訣在于找到
8、直覺(jué)法則領(lǐng)袖善用領(lǐng)袖的直覺(jué)來(lái)衡量一切1)領(lǐng)袖必須洞察情境，并直覺(jué)地知道該以什么戰(zhàn)術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)。而直覺(jué)往往來(lái)自潛意識(shí)。2)部下需要一個(gè)明確的目標(biāo)以鼓舞振奮他們。3)領(lǐng)袖如何思考a)領(lǐng)袖了解周圍的處境b)
7、敬佩法則人們會(huì)自然跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖1)一般來(lái)講，人們都是被吸引去跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖，這就叫做敬佩法則2)通常一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力越高，就越快察覺(jué)出別人身上領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。3)當(dāng)人們把某人視為個(gè)人尊敬
6、根基法則信任是領(lǐng)導(dǎo)的根基1)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于決定本身，而在于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程。a)論到領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對(duì)不能取巧走捷徑。b)如果一個(gè)領(lǐng)袖不斷地做出良好的決定，而且是全面取得勝利，那么他口
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