公司風(fēng)水布局原理
    公司風(fēng)水的布局原理是什么？公司風(fēng)水怎樣布局？云龍子大師認(rèn)為，公司風(fēng)水布局應(yīng)該是如今商業(yè)社會(huì)被應(yīng)用的最為廣泛的一種。公司企業(yè)要想獲得好的風(fēng)水，必須在選址、規(guī)劃、布局、內(nèi)部環(huán)境調(diào)整等多方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，恰當(dāng)?shù)墓撅L(fēng)水都可達(dá)到助運(yùn)之效。
    公司風(fēng)水和企業(yè)風(fēng)水的布局都講究“天時(shí)” “人和” “地利”三者的高度配合?！疤鞎r(shí)”著重在時(shí)機(jī)的適當(dāng)與否，但是在現(xiàn)代企業(yè)中，天時(shí)是不能靠等來的，而是要順應(yīng)時(shí)勢(shì)去尋找戰(zhàn)機(jī)。遇到什么天時(shí)就使用什么樣的天時(shí)，天時(shí)是不可能隨我們心愿改變的，但是我們可以根據(jù)天時(shí)去尋找有利的地利。這樣才不會(huì)貽誤商機(jī)，公司風(fēng)水一貫強(qiáng)調(diào)要積極地順應(yīng)天時(shí)地利，不要消極地等待天時(shí)地利，這一點(diǎn)就突破了宿命論的束縛。
    公司風(fēng)水上的“人和”是強(qiáng)調(diào)人事上的努力與人際關(guān)系上的和諧相處對(duì)公司和企業(yè)發(fā)展的作用。這其中“人”的因素既包含了公司或企業(yè)主事人的命相規(guī)律與處事方法，又包含了廣大員工及客戶等等人的命相規(guī)律。一個(gè)公司或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或公司企業(yè)的主事人的命運(yùn)規(guī)律如果是向上行走的話，那么這個(gè)公司或企業(yè)的命運(yùn)就會(huì)越來越旺。反之，則不然。所以，公司或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或公司和企業(yè)的主事人的個(gè)人風(fēng)水格局就顯得至關(guān)重要了。公司風(fēng)水調(diào)整任何一個(gè)公司風(fēng)水或企業(yè)風(fēng)水的時(shí)候，首要條件就是要檢查公司法人代表或企業(yè)主事人的個(gè)人風(fēng)水環(huán)境是否符合其命理規(guī)律。如果這個(gè)條件未達(dá)到要求的話，則必須先調(diào)整個(gè)人風(fēng)水格局，才能調(diào)整公司風(fēng)水或企業(yè)風(fēng)水的格局。這兩者之間的關(guān)系是本末或體用的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中也的確如此，往往在調(diào)整個(gè)人住宅風(fēng)水蒸氣格局之后，公司或企業(yè)的人事上的事情或格局會(huì)發(fā)生一些莫名其妙的變化。例如：過去一些不能解決的事情，會(huì)突然的解決了；一些能幫助你的人突然之間都出來了；包括自己的感覺也是會(huì)發(fā)生細(xì)微的變化，思路清晰了，信心爭(zhēng)強(qiáng)了。但是并非調(diào)整風(fēng)水格局之后就是萬事大吉了，反而是突然之間麻煩或者危機(jī)就來到了，讓你根本沒有思考的余地，也來不及細(xì)想，反正你必須得面對(duì)。可是到了這個(gè)時(shí)候，就是你風(fēng)水發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)，正所謂：“危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。”解決了這次的危機(jī)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為一次重大的機(jī)會(huì)，打破原有的平衡，使自己向前邁進(jìn)了一大步。所以，每當(dāng)為人調(diào)整公司風(fēng)水之后，短期內(nèi)公司發(fā)生了變化時(shí)候，就是公司的機(jī)會(huì)來了，千萬不要?dú)怵H，不要退卻，要知難而進(jìn)，才能把握住機(jī)會(huì)。
    公司風(fēng)水的“地利”則重視環(huán)境與空間的配置是否和諧。在地利選擇上有大方向與小方向之區(qū)別，大方向就是首先要考慮國家的運(yùn)勢(shì)對(duì)企業(yè)及個(gè)人運(yùn)勢(shì)的影響，小方向就是要考慮個(gè)人與企業(yè)空間環(huán)境之間的配合。例如：在中國整個(gè)版圖中，參考地運(yùn)與天運(yùn)的變化規(guī)律，正東、東南、正南、正北方位是目前，也是未來50年當(dāng)旺之地。從宏大而長遠(yuǎn)的角度，這些區(qū)域是創(chuàng)業(yè)、投資、發(fā)展的理想選擇。