曾祥兵,曾祥兵講師,曾祥兵聯(lián)系方式,曾祥兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
招聘實(shí)戰(zhàn)管理專家
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招聘實(shí)戰(zhàn)管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
招聘需求分析 招聘渠道規(guī)劃與管控 人才數(shù)據(jù)庫(kù)搭建及維護(hù) 如何針對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行背景調(diào)查 薪酬談判策略與方法
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原流行美公司  招聘部經(jīng)理
原好孩子公司  集團(tuán)招聘經(jīng)理
招聘研究網(wǎng)專家委員會(huì)  戰(zhàn)略顧問
10年招聘工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)制造業(yè)、零售零售、高科技及多元化企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建了好孩子、流行美招聘體系建設(shè),面試人數(shù)累計(jì)逾萬人,奠定在招聘管理方面的實(shí)戰(zhàn)專家地位。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
03年畢業(yè)后從事招聘管理工作,歷經(jīng)招聘專員、招聘經(jīng)理、招聘部經(jīng)理等職位,在過去的6年里,作為好孩子集團(tuán)和流行美招聘體系搭建者和主要推動(dòng)者,在集團(tuán)招聘管控體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部面試官隊(duì)伍體系構(gòu)建及推動(dòng)實(shí)施取得較好的成效。

曾祥兵老師從基層做起,歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團(tuán)總部招聘經(jīng)理、流行美公司招聘部經(jīng)理等職位,最后從招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營(yíng)管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例
行業(yè)人才庫(kù)建設(shè)
搭建好孩子集團(tuán)人才地圖,建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),涵蓋其公司各層面崗位及關(guān)鍵人才,從被
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[曾祥兵]中高端人才招聘全過程管理
中高端人才招聘全過程管理 ——如何成功完成中高端人才的引進(jìn) 課程背景 很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),使得關(guān)鍵崗位空缺問題長(zhǎng)期得不到解決,好不容易招聘到了滿意的“空降兵”,卻在短時(shí)間內(nèi)離職……這些問題的出現(xiàn),是由于企業(yè)招聘人員缺乏專業(yè)化的中高端人才招聘經(jīng)驗(yàn),因此迫切需要掌握如何進(jìn)行中高端人才招聘的全過程管理,幫助企業(yè)成功完成中高端人才的引進(jìn) 課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘
2012-12-15
[曾祥兵]招聘面試方法解析
招聘面試方法解析 課程背景 是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們?cè)撊绾尉哂?慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。 在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會(huì)有一流的產(chǎn)品,也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資
2012-12-15
[曾祥兵]如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才
如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才 ——招聘看人不走眼 課程背景 面試官經(jīng)常出現(xiàn)看人“走眼”的情況,原因是在面試評(píng)估中不夠深入、精細(xì),往往是流于表面、點(diǎn)到即止……這給企業(yè)用人留下了很多隱患,于是出現(xiàn)入職人員不適應(yīng)企業(yè)文化,不勝任工作,而短時(shí)間離職的現(xiàn)象。因此,面試官需要掌握精細(xì)化、深度的識(shí)別人才的方法,真正提升招聘識(shí)人的“功力”,才能招聘看人不走眼。 課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘部經(jīng)理、招聘經(jīng)理/招
2012-12-15
[曾祥兵]如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)
如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì) 課程背景 您是否為招聘不到合適的而困惑? 您是否為無法與業(yè)務(wù)部門就錄用條件達(dá)成一致而苦惱? 您是否為用人部門對(duì)候選人評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)“因人而異”而痛苦? 您是否為組建內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)而找不到合適的方式而困頓? 您是否為參加了N次外訓(xùn)并學(xué)到很多面試工具方法而無法落地而焦慮? 以上問題是最困擾我們招聘部門的問題。也是需要招聘部迫切解決的問題。招聘問題表象來看是招聘部門的問題,本質(zhì)上
2012-12-15
[曾祥兵]打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)
打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì) ——幫助企業(yè)高效培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官 課程背景 業(yè)務(wù)面試官是判斷候選人專業(yè)能力,吸引候選人以及進(jìn)行招聘決策的重要角色。 但很多企業(yè)的業(yè)務(wù)面試官對(duì)企業(yè)與職位的招聘需求把握不準(zhǔn),缺乏專業(yè)化的面試經(jīng)驗(yàn),面試失誤率較高;同時(shí),沒能有效開展對(duì)意向候選人的吸引工作,以及對(duì)已錄用人員的入職前關(guān)懷、入職后引導(dǎo)工作,導(dǎo)致招聘的失敗。 因此,企業(yè)迫切需要提升業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化招聘經(jīng)驗(yàn),幫助企
2012-12-15
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