陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、NLP教練技術(shù)總教練、演說(shuō)家訓(xùn)練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳錦華:中小企業(yè)培訓(xùn)四大誤區(qū)
2016-01-20 45599

中小企業(yè)培訓(xùn)四大誤區(qū)

看著標(biāo)桿企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的高度重視,面對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甜言蜜語(yǔ)、信誓旦旦,以及企業(yè)發(fā)展中存在的種種無(wú)法解決的問(wèn)題,“培訓(xùn)”已經(jīng)成了許多中小企業(yè)日常管理中越來(lái)越重視的詞語(yǔ)。不少企業(yè)甚至發(fā)起了培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),從上到下沉浸在培訓(xùn)的熱鬧氛圍中,拓展訓(xùn)練、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、E-Learning、教練學(xué)習(xí)等等各種培訓(xùn)形式也讓員工目不暇接、眼花繚亂。但熱鬧過(guò)后,總有絲絲激情過(guò)后的落寞,正如常言,培訓(xùn)時(shí)激動(dòng),培訓(xùn)沖動(dòng),過(guò)幾天后一動(dòng)不動(dòng)。在中小企業(yè)培訓(xùn)中,往往存在四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

誤區(qū)一、培訓(xùn)是包治百病的萬(wàn)精油。在不少企業(yè)老板的眼里,員工心態(tài)不好、工作不積極可以通過(guò)培訓(xùn)解決,公司內(nèi)部溝通不通暢、執(zhí)行力不強(qiáng)可以通過(guò)培訓(xùn)解決,生產(chǎn)質(zhì)量低下、運(yùn)營(yíng)成本高、銷(xiāo)售任務(wù)完不成也可以通過(guò)培訓(xùn)解決,等等,仿佛培訓(xùn)成了解決問(wèn)題的靈丹妙藥。不少企業(yè)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等比較務(wù)虛的并且重要的命題也希望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)指導(dǎo),甚至在企業(yè)遇到生死存亡的重要事件,也寄托于請(qǐng)所謂的專(zhuān)家、大家來(lái)講一兩堂課來(lái)解決。殊不知一般的培訓(xùn)對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),只能是錦上添花,不可能雪中送炭。

誤區(qū)二、培訓(xùn)是展現(xiàn)實(shí)力的小紅旗。一般的行業(yè)標(biāo)桿,總有一套看似非常合理科學(xué)的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)制度、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)評(píng)估等等,一系列的東西讓人目不暇給。既然標(biāo)桿那么重視培訓(xùn),其他企業(yè)自然跟風(fēng)。不自覺(jué)間培訓(xùn)成了企業(yè)展現(xiàn)實(shí)力,甚至過(guò)度包裝的的風(fēng)向標(biāo)。許多中小企業(yè)做培訓(xùn),純粹是跟風(fēng)??吹酵凶雠嘤?xùn)了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做培訓(xùn)了,甚至隔壁公司做培訓(xùn)了,那我也做培訓(xùn)。昨天看到市場(chǎng)流行精細(xì)化管理,我就做細(xì)節(jié)決定成敗的培訓(xùn),今天大家都在講執(zhí)行力,我就要請(qǐng)執(zhí)行力專(zhuān)家來(lái)講課。于是乎,企業(yè)文化是張皮,拉做虎尾做大旗,執(zhí)行是個(gè)筐,什么東西動(dòng)能裝。

誤區(qū)三、培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利。很多中小負(fù)責(zé)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),總喜歡說(shuō),培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)員工最大的福利,以此一方面來(lái)調(diào)動(dòng)大家參加培訓(xùn)的積極性,另一方面強(qiáng)化公司的福利是多么的完善。與此相對(duì)應(yīng)的是,很多人在求職的時(shí)候,口口聲聲、虛情假意的說(shuō),我主要看公司對(duì)培訓(xùn)是否重視,能否提供一個(gè)很好的平臺(tái)。拋開(kāi)培訓(xùn)的效果到底如何不說(shuō),就是對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)到底能起到多大作用也值得商榷,通常的說(shuō)法,個(gè)人的發(fā)展主要與上級(jí)主管關(guān)系密切。培訓(xùn)究竟能解決多大問(wèn)題,尤其是對(duì)基層員工的心態(tài)培訓(xùn),大都情況都是竹籃打水一場(chǎng)空。

誤區(qū)四、培訓(xùn)一定要有完善的培訓(xùn)體系。但凡知名的企業(yè),培訓(xùn)體系給外人感覺(jué)總是相當(dāng)完善?,F(xiàn)在不少中小企業(yè)一百人不到,營(yíng)業(yè)額不過(guò)千萬(wàn),動(dòng)輒也要完善培訓(xùn)體系,而且為了這個(gè)看起來(lái)非常完善的培訓(xùn)體系,甚至不惜血本,大刀闊斧。往往設(shè)計(jì)了非常優(yōu)美的培訓(xùn)體系,但在執(zhí)行落實(shí)的過(guò)程中,不小心成了聾子的耳朵了。原來(lái)謂的完善的培訓(xùn)體系,對(duì)于靈活多變的中小企業(yè)成了海市蜃樓,空中樓閣。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷(xiāo)書(shū)《心靈動(dòng)力》作者

博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

陳錦華最新培訓(xùn)視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師