陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓師-【中華講師網(wǎng)】
領導力訓練、NLP教練技術總教練、演說家訓練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳錦華:“打造高效能中層”咨詢式培訓訓練營
2016-01-20 45552

“打造高效能中層”咨詢式培訓訓練營

課程背景

中層是企業(yè)的中堅力量、中流砥柱,在企業(yè)經(jīng)營中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績,決定了能否創(chuàng)造管理績效、營造客戶滿意度。作為一名中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?為什么……

大道博一根據(jù)多年管理咨詢、培訓案例和經(jīng)驗,認為提升中層的管理能力正如駕馭一輛行駛的汽車,需要提高四大能力,領導力——汽車底盤,執(zhí)行力——汽車電器,驅動力——汽車發(fā)動機,團隊力——汽車車身。一輛汽車如果想正常行駛,必須充分提升這四大部件的性能,并充分使之協(xié)調運作。作為企業(yè)的中堅力量,企業(yè)的中層管理者,在企業(yè)管理中必須提升領導力、執(zhí)行力、驅動力和團隊力,并保持四力的協(xié)同發(fā)展。

解決問題

如何尋找有效管理的關鍵要素

如何對工作管理進行自我診斷

如何識別有效培育部署的障礙

如何提升適合執(zhí)行的領導能力

如何打造符合公司發(fā)展的團隊

訓練目標

清楚辨認管理誤區(qū)與引導觀念突破,建立正確思路與職責意識;

精進績效管理技能:計劃、執(zhí)行、控制技巧,實現(xiàn)團隊的業(yè)績綜合提升;

提高人才管理技能:溝通、激勵、輔導技巧再上新臺階,實現(xiàn)管理突破;

提升整個中層干部管理隊伍的團隊協(xié)作性和領導的科學性,打造鋼鐵中層;

通過提升中層的帶動力,強化管理者的綜合素質,從而增強企業(yè)整體績效。

訓練特色

專業(yè)—多年企業(yè)管理咨詢培訓服務經(jīng)驗;

專注—專為企業(yè)中層管理干部量身制定;

系統(tǒng)—所有課程結合人才發(fā)展循序漸進;

有效—降低培訓成本,培訓價值最大化。

訓練收益

結合企業(yè)管理實踐,樹立人才發(fā)展觀念;

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,加強人才梯隊建設;

強化中層職業(yè)素養(yǎng),塑造積極職業(yè)理念;

掌握工作管理工具,提高管理方法技能。

訓練對象

企業(yè)重要崗位負責人、中層管理者、重點培養(yǎng)對象等。

學習時間

兩天一夜(白天訓練時間6—7小時,晚上訓練時間3小時左右)。

訓練形式

專題講解+案例分析+問題研討+團隊互動

訓練模塊

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者

博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

陳錦華最新培訓視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師