怎么樣設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)金字塔！ 目標(biāo)對(duì)我們的成功至關(guān)重要，可知道目標(biāo)的重要意義并沒用。當(dāng)你想要執(zhí)行某項(xiàng)行動(dòng)時(shí)，制定目標(biāo)就是第一步。如果你想要一個(gè)懶人動(dòng)起來，與其打他罵他，不如給他一個(gè)強(qiáng)大的目標(biāo)，促使他行動(dòng)。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向，制定目標(biāo)應(yīng)該成為我們生活的一種習(xí)慣，怎么制定我們的目標(biāo)呢？
目標(biāo)“金字塔”
設(shè)定目標(biāo)就像建一座金字塔。在解釋為什么前，我想講一個(gè)大家都聽過的故事：
1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，而他在自傳中這么寫道： 每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就把我分解的幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。
可見，目標(biāo)的力量是巨大的。不過這個(gè)故事更加強(qiáng)調(diào)的是：在大目標(biāo)下分出層次，分步實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。設(shè)定正確的目標(biāo)不難，但要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)卻不容易。如果目標(biāo)太遠(yuǎn)大，我們會(huì)因?yàn)榭嗫嘧非髤s無法得到而氣餒。因此，將一個(gè)大目標(biāo)科學(xué)地分解為若干個(gè)小目標(biāo)，落實(shí)到具體的每天每周的任務(wù)上，正是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最好方法。
目標(biāo)又分成許多不同種類，如：人生終極目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)、小目標(biāo)，這么多的目標(biāo)并非處于同一個(gè)位置上，它們的關(guān)系就像一座金字塔（如下圖）。如果你一步一步地實(shí)現(xiàn)各層目標(biāo)，取得成功注定容易獲得；反之，你若想一步登天，那就相當(dāng)困難了。
生終極目標(biāo)是統(tǒng)帥，是靈魂，是抽象的理念，它貫穿于你生活的每一個(gè)目標(biāo)，每一個(gè)目標(biāo)也都體現(xiàn)了人生的終極目標(biāo)。比如，你希望自己能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，那么無論你的學(xué)習(xí)、工作、生活都會(huì)以它為標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)是為作貢獻(xiàn)作準(zhǔn)備，工作則直接創(chuàng)造財(cái)富，生活上做到關(guān)心社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。每一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了人生的終極目標(biāo)。
人生長(zhǎng)期目標(biāo)有一定期限，它是由數(shù)個(gè)中期目標(biāo)組成的，而中期目標(biāo)則由數(shù)個(gè)中期短期目標(biāo)組成，短期目標(biāo)則是由日常生活小目標(biāo)組成。這幾類目標(biāo)的關(guān)系就像一顆樹，長(zhǎng)期目標(biāo)是干，中短期目標(biāo)是枝，而日常小目標(biāo)是葉。只有實(shí)現(xiàn)每一個(gè)小目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)；只有實(shí)現(xiàn)第一個(gè)短期目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)；只有中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，長(zhǎng)期目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。話雖啰嗦了一點(diǎn)兒，但想想你成功的歷程，是不是也符合這個(gè)規(guī)律呢？
這好像連環(huán)套，大目標(biāo)統(tǒng)率小目標(biāo)，小目標(biāo)牽制大目標(biāo)，大目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的動(dòng)力和催化劑，而小目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的階梯。 在目標(biāo)管理體系中，就是這樣彼此制約，相互影響。要制定每一步的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須先弄清楚它們的關(guān)系和地位才行。 你想在五年之后，十年之后，或者一年之后的今天在哪？這些都是你的目標(biāo)，你可不想一直呆在你現(xiàn)在的位置，但明確你的真正的目標(biāo)是一件困難的事情。
很多人認(rèn)為設(shè)定人生目標(biāo)就是找一些遙遙無期的夢(mèng)想，但永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。這被看成是只是預(yù)言如何實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)，因?yàn)?，第一，這些目標(biāo)沒有被足夠詳細(xì)的定義；第二，它始終只是一個(gè)目標(biāo)，而沒有相應(yīng)的行動(dòng)。
定義你的目標(biāo)是一件需要你花費(fèi)很多時(shí)間仔細(xì)考慮的事情。下面的步驟可以讓你開始這樣的旅程：
寫出一個(gè)你的人生目標(biāo)的清單。人生目標(biāo)是一件重要的事，換句話說，就是你的人生抱負(fù)，不過抱負(fù)聽起來總像一種超出你可控范圍的事情，而人生目標(biāo)是，如果你 愿意投入精力去做，就可能達(dá)到的。因此，你這一生真正想要的是什么？什么是你真正想去完成的事情？什么事情如果你突然發(fā)現(xiàn)你不再有足夠的時(shí)間去完成的時(shí) 候，會(huì)后悔不已？這些都是你的目標(biāo)，把每個(gè)這樣的目標(biāo)用一句話寫下來。 如果其中任何目標(biāo)只是達(dá)到另外一個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，把它從清單中去掉，因?yàn)樗皇悄愕娜松繕?biāo)。
對(duì)于每一個(gè)目標(biāo)，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃，五年計(jì)劃，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)可能會(huì)有“擱置期”因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等，這些你需要用來完成目標(biāo)的因素需要花一些時(shí)間來達(dá)成。
下一步描繪你達(dá)到每一個(gè)人生目標(biāo)的詳細(xì)旅程——這才是更讓人熱血沸騰的部分。對(duì)于每一個(gè)人生目標(biāo)，都按照下面的步驟來處理：把每個(gè)人生目標(biāo)單獨(dú)寫在一張白紙的頂端。
在每個(gè)目標(biāo)下面寫上你要完成這個(gè)目標(biāo)所需要但是目前你又沒有的資源。 這些東西可能是某種教育、職業(yè)生涯的改變、財(cái)務(wù)、新的技能等等。任何一個(gè)你在第１步里面去掉的關(guān)鍵步驟，都可以在這一步中補(bǔ)上。如果任何一個(gè)目標(biāo)下面還有子目標(biāo)，都可以補(bǔ)上，以保證你的每一步都有精確的行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。
在第２步所列出的每項(xiàng)中，寫下你要完成每一步所需要的行動(dòng)。 這個(gè)可能是一個(gè)檢查清單，這是你可以完成你的目標(biāo)的所有確切的步驟。
檢查你在第２步里面所寫的時(shí)間框架，在每一張目標(biāo)表上寫下你所要完成目標(biāo)的年份。對(duì)于那些沒有確定年限的目標(biāo)，考慮一下你想要在哪一年完成它并以此做為年限。
檢查整個(gè)時(shí)間框架，為你所需要完成的每一小步，寫下你所需要完成的現(xiàn)實(shí)時(shí)間。
現(xiàn)在檢查你的整個(gè)人生目標(biāo)，然后定一個(gè)你這周、這個(gè)月和今年的時(shí)間進(jìn)度表——以便你自己可以按照預(yù)定的路程去完成你的目標(biāo)。
把所有的目標(biāo)完成時(shí)間點(diǎn)寫在你的進(jìn)度表上，這樣你對(duì)要完成的事情就有了確定的時(shí)間了。在一年的結(jié)尾，回顧你在這一年里面所做的，劃掉你在這一年里面已經(jīng)完成的，寫下你在下一年里面所要去完成的。
可能你需要花很多年的時(shí)間去，比如說，完成一次職位提升，因?yàn)槟阆纫フ乙环菁媛毠ぷ饕员ＷC你可以獲得更多的錢供你去上完一個(gè)在職課程以拿到MBA學(xué) 位，但你最終會(huì)到達(dá)你的目標(biāo)，因?yàn)槟悴坏?jì)劃好了你要得到什么，并且也計(jì)劃好了要如何去得到，在得到之前你要做哪些步驟。恭喜！
一個(gè)人的成功不會(huì)是奇跡。德州石油巨富亨特（H.L.Hunt）從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的棉農(nóng)成為一個(gè)億萬富翁。當(dāng)有人向他詢問，有什么建議可以給那些想在財(cái)務(wù)方面取得成功的人們時(shí)，他說只有兩件。首先，你必須確切地決定你想實(shí)現(xiàn)什么。大多數(shù)人在一生中都不曾這樣做過。其次，你必須確定自己為此要付出什么代價(jià)，并決心付出。
清楚的目標(biāo)是根本
清楚的目標(biāo)和目的是任何事業(yè)成功的根本，在創(chuàng)建你自己的事業(yè)時(shí)也毫無例外。如果你不花時(shí)間去弄清你設(shè)法完成的究竟是什么，那你就注定永遠(yuǎn)只能把生命耗費(fèi)在那些別人也在做的事情上。生活如果沒有清楚的方向，你要么會(huì)漫無目的地兜圈子，要么就會(huì)經(jīng)營(yíng)一份連自己都不喜歡的事業(yè)。你也許能賺些錢，做些有趣的工作，但最后的結(jié)果絕不會(huì)等同于你有意識(shí)地決定后才創(chuàng)辦事業(yè)所能得到的成就。最終你會(huì)沮喪，也許你一路上曾在哪里上錯(cuò)了道。你曾經(jīng)檢視過自己的職業(yè)，并捫心自問過：“我究竟怎么會(huì)到這里來的？”
假如設(shè)定目標(biāo)是如此重要，那為何肯花時(shí)間來確定自己想去哪里的人卻如此之少呢？部分原因是缺乏如何設(shè)立清晰目標(biāo)的知識(shí)。你可能上過許多年學(xué)，但卻從來不曾接受過如何設(shè)定目標(biāo)的任何指導(dǎo)。人們也普遍缺乏對(duì)建立清晰目標(biāo)的重要性的理解。而那些確實(shí)了解自己想要什么的人，在很大程度上比其他人做得要好得多。
阻礙設(shè)定目標(biāo)的一個(gè)常見原因是害怕犯錯(cuò)。Teddy Roosevelt 有一次曾說過：“無論何時(shí)遇到?jīng)Q策，你能做的最好的就是正確的事，次好的是錯(cuò)誤的事，最差的就是什么也不做?！睂?shí)際上，設(shè)定什么目標(biāo)都比漫無目的地到處漂浮好。如果你不知道自己正往哪里去，那度過的每一天都已經(jīng)是個(gè)錯(cuò)誤。你很可能浪費(fèi)了自己的大多數(shù)時(shí)間去追求別人的目標(biāo)。被你資助的那些當(dāng)?shù)氐目觳偷?、電視廣告和公司股東對(duì)此可都竊喜不已呢。如果你沒想好自己想要什么，那你就是決定把自己的未來交給別人一時(shí)興起的念頭，而那基本上總會(huì)鑄成錯(cuò)誤。把握自己的激情，確定自己的方向，你就會(huì)獲得大多數(shù)人一生都不曾體驗(yàn)過的巨大的自我掌控感。
很多人認(rèn)為，一旦他們有了方向，就等于有了目標(biāo)。根本不是這么回事，而且這只會(huì)造成前進(jìn)的幻想?！百嵏噱X”和“開創(chuàng)一項(xiàng)事業(yè)”并非目標(biāo)。目標(biāo)是一種明確地、清晰地定義了的可測(cè)量的陳述。方向與目標(biāo)的區(qū)別，正如指南針?biāo)傅臇|北方與法國(guó)埃菲爾鐵塔的最高點(diǎn)之間的區(qū)別。一個(gè)只不過是方向，另一個(gè)卻是明確的位置。
定義一個(gè)二元的目標(biāo)
目標(biāo)的一個(gè)重要方面就是，它們必須是以二元定義的。在任何時(shí)刻，如果我問你是否達(dá)成了你的目標(biāo)，你必須能夠給我一個(gè)確定的“是”或“否”的回答；“可能”不能成為選項(xiàng)。假設(shè)你完成了“賺更多錢”這個(gè)成果，但你無法絕對(duì)地肯定。但對(duì)于你此刻是否正在埃菲爾鐵塔的最高點(diǎn)，你可以很明確地給我一個(gè)二元的答案。關(guān)于清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)的一個(gè)例子就是：你今年四月份的總收入是5000美元或更多。這是你可以計(jì)算清楚的，然后在月底，你就能對(duì)是否達(dá)成了目標(biāo)給出確切的“是”或“否”的答案。這就是構(gòu)成一個(gè)目標(biāo)你所需要的清晰的層次，如此你的頭腦才能鎖定其上，并快速前進(jìn)。
細(xì)節(jié)化
設(shè)定目標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能細(xì)節(jié)化。定下明確的數(shù)字、日期和時(shí)間。確保每個(gè)目標(biāo)都是可測(cè)量的。要么你達(dá)成了，要么沒達(dá)成。定義你的目標(biāo)，就好像你已知道將會(huì)發(fā)生什么一樣。有人說，預(yù)測(cè)未來的最好方法就是創(chuàng)造它。
把目標(biāo)寫下來
目標(biāo)必須用一種積極的、現(xiàn)在時(shí)的、個(gè)人肯定的形式寫下來。一個(gè)沒寫下來的目標(biāo)不過是個(gè)白日夢(mèng)而已。為你想要的事物設(shè)定目標(biāo)，而不是那些你不想要的。你的潛意識(shí)只有在目標(biāo)以積極形式被定義時(shí)才會(huì)鎖定其上。假若你把注意力集中在你不想要的東西上，你很可能就會(huì)被你想逃避的事物給糾纏住了。表達(dá)你的目標(biāo)，就好像它們已經(jīng)達(dá)成了一樣。不說：”我今年要掙30000美元”，而用現(xiàn)在時(shí)表達(dá)：“我今年掙了30000美元?！比绻阌脤頃r(shí)表達(dá)目標(biāo)，就等于告訴自己的潛意識(shí)要把成果永遠(yuǎn)留在將來，而不是掌握在現(xiàn)在。構(gòu)建目標(biāo)時(shí)要避免模糊不清的詞語(yǔ)，比如“可能”、“應(yīng)該”、“可以”、“會(huì)”、“也許”或“或許”之類的。這些詞本身就包含著對(duì)于你是否能達(dá)成所追求的東西的懷疑。最后，讓你的目標(biāo)個(gè)性化。你不能為別人設(shè)立目標(biāo)，比如這樣：“年底會(huì)有出版商出版我的軟件?！倍眠@樣的方式來表達(dá)：“我今年跟北美一家零售出版商簽了一份在年底至少會(huì)掙50000美元的合同?！?/span>
主觀目標(biāo)客觀化
如果你需要設(shè)置的是主觀目標(biāo)，比如提升自律水平，那怎么辦呢？你如何以二元表達(dá)這樣的目標(biāo)？為了解決這個(gè)問題，我用了一個(gè)1～10分的等級(jí)量表。比如，如果你想提高自律水平，先自問一下你目前的自律水平在1～10分的哪個(gè)等級(jí)上？然后設(shè)定一個(gè)達(dá)到某個(gè)確切等級(jí)的目標(biāo)，還有確定的日期。這能讓你測(cè)量自己的進(jìn)步，并對(duì)是否最終達(dá)成目標(biāo)有個(gè)高度的肯定。
設(shè)定目標(biāo)需要主動(dòng)出擊
設(shè)定清晰的目標(biāo)不是一個(gè)被動(dòng)的行為，它不會(huì)自動(dòng)發(fā)生。你必須采取有意識(shí)的行動(dòng)才能做到。每件事都很肯定，沒有什么是模糊的。你不是正向目標(biāo)前進(jìn)，就是離它越來越遠(yuǎn)。如果你什么都不做或是稀里糊涂地做，那你基本上就是“漫無目的”的受害者。換句話說，你在用自己的時(shí)間為別人的目標(biāo)服務(wù)卻還不自知。你傻乎乎地為房東、其它事業(yè)、廣告商、股東等人拼命賺錢，每一天你稀里糊涂地這么干著，不知道自己正往哪里去，這對(duì)你自己來說就是又往后退了一步。如果你不主動(dòng)照看自己的花園，雜草就會(huì)瘋長(zhǎng)。雜草可不需要澆水或施肥，只要沒有盡責(zé)的園丁，它就會(huì)自己亂長(zhǎng)。同樣的，在你的職責(zé)、你的工作和你的生活上如果沒有自覺而定向的行動(dòng)，那里也會(huì)雜草叢生。你什么也不必做就會(huì)變成那樣。而當(dāng)你認(rèn)真嚴(yán)肅地檢視自己身在何方及去往何處時(shí)，首要的任務(wù)就是把那些雜草根除。
看了這篇文章以后，除非身體力行，否則它對(duì)你來說就一文不值。很不幸，最棒的想法并不能給你任何結(jié)果。事實(shí)上，你不會(huì)因?yàn)槟愕南敕ǘ玫揭环皱X，你可能有著世界上最有創(chuàng)意的想法，但想法本身價(jià)值為零。你只能通過身體力行來取得成果，而不是光靠空想。為了得到切實(shí)的成果，你必須實(shí)踐你的想法。你必須與它溝通、構(gòu)造它、執(zhí)行它，使之成真。
清醒是一種選擇
如果你一直在沒有重點(diǎn)地開展著你的事業(yè)，只是每天早上醒來等著事情發(fā)生，那對(duì)你來說花點(diǎn)時(shí)間決定和寫下你究竟想去哪兒就是至關(guān)重要的。你還要花多長(zhǎng)時(shí)間來爬那座成功之梯，到頭來卻發(fā)現(xiàn)它靠錯(cuò)了地方？趕快選好未來的一個(gè)點(diǎn)，不管是今后六個(gè)月還是五年，然后花上幾個(gè)小時(shí)寫出你希望自己到那時(shí)成為什么樣子。我知道許多人其實(shí)并不確定他們想去哪，所以拒絕做任何書面承諾，以便讓他們的“保持開放的選擇權(quán)”。要是你持這種態(tài)度，會(huì)產(chǎn)生什么樣合理的結(jié)果？你永遠(yuǎn)都得不到提升、無法開展你的事業(yè)、沒法結(jié)婚、沒有家庭、搬不了新家，等等。除非有其他人幫你做決定。
我曾經(jīng)有個(gè)這樣的朋友，現(xiàn)在仍然不知道自己想干什么。他把自己生活的控制權(quán)交給了別人卻不自知。只不過是因?yàn)楹ε伦龀鲥e(cuò)誤的選擇，他便因此不愿花時(shí)間設(shè)計(jì)自己的未來。他的生活由他人支配著，那些人把他們的目標(biāo)壓到他身上，而他也就默認(rèn)了。問問你自己是否也跟他是同一條船上的人。要是有個(gè)朋友能夠隨便支配你的生活——你的事業(yè)、你的生活狀況、你的人際關(guān)系等等——他/她就能夠完全肯定對(duì)你的所作所為都是對(duì)的嗎？要是一個(gè)生意合伙人突然出現(xiàn)，在你還未能有意識(shí)地決定這種改變是否與你的目標(biāo)一致時(shí)，就徹底改變了你本周的計(jì)劃，事情又會(huì)變成怎樣？如果我們沒能為自己設(shè)定清晰的目標(biāo)，就會(huì)在這樣的問題上受害。認(rèn)清一個(gè)真正的機(jī)會(huì)并采取行動(dòng)，和在沒有自覺地決策的情況下就采取行動(dòng)完全是兩回事。
等著能鼓舞你的東西出現(xiàn)，和期盼天上掉餡餅一樣，不過是個(gè)幻想。清晰的決策不會(huì)自動(dòng)發(fā)生，你始終必須身體力行地讓它發(fā)生。如果你只是因?yàn)椴恢老胍裁炊鴽]有清晰的目標(biāo)，那就坐下來積極地思考你想要什么。對(duì)自身渴望的了解并不是由某種神力賦予你的——你得自己決定。不設(shè)定目標(biāo)就等同于決定讓自己成為他人目標(biāo)的奴隸。
清晰的目標(biāo)使決策更清晰
你的現(xiàn)實(shí)并不會(huì)與你的遠(yuǎn)景匹配得天衣無縫。那不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，你的遠(yuǎn)景能夠讓你做出清楚的每日決策，以便讓你保持在向目標(biāo)前進(jìn)的方向上。當(dāng)一架商業(yè)客機(jī)從一座城市飛往另一座城市之際，它有90％的時(shí)間是脫離航線的，但它一直在測(cè)量自己的前進(jìn)的方向并不斷調(diào)整。目標(biāo)設(shè)定的原理也是如此。保留一張目標(biāo)清單并不是因?yàn)槟蔷褪悄阕罱K會(huì)到達(dá)的地方，而是因?yàn)樗茏屇憧隙ǖ貨Q定今天該干什么。當(dāng)別人突然告訴你一個(gè)“機(jī)會(huì)”時(shí)，你會(huì)知道那是真正的機(jī)會(huì)還是僅僅是浪費(fèi)時(shí)間。長(zhǎng)期的規(guī)劃塑造了短期的規(guī)劃。
當(dāng)你開始朝目標(biāo)前行時(shí)，沿途會(huì)遇到許多新鮮事物，你會(huì)邊走邊修改你的計(jì)劃。如果走到半路，你發(fā)現(xiàn)那不是你真正想要的，你也可能會(huì)改變你的遠(yuǎn)景。有缺陷的目標(biāo)仍然比徹底沒有目標(biāo)要好得多的多。
曾經(jīng)有人告訴我，每天結(jié)束時(shí)都要在日歷上劃掉那一天然后大聲說：“我的生命又過了一天，永遠(yuǎn)也回不來了。”你也試試這個(gè)，然后注意一下它會(huì)在多大程度上讓你更集中。當(dāng)你結(jié)束一天時(shí)會(huì)感到：“如果這一天還能重來，你還會(huì)用同樣的方式度過”時(shí)，你就會(huì)有種感謝的心情，這種心情能幫你集中在對(duì)你真正重要的事情上。而當(dāng)你以一種懊悔或失落的心情結(jié)束一天時(shí)，你就會(huì)覺醒，并設(shè)法用不同的方式度過第二天。
在你建立了清晰的、心甘情愿為之付出的目標(biāo)的第一天，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生活有了可以度量的改變，即使一開始的嘗試并不完美。你可以比以往更加迅速地做出決策，因?yàn)槟阒浪鼈儠?huì)把你引向或帶離你的目標(biāo)。沃爾特·迪斯尼臨終前夜，有個(gè)貼身記者守在他的床邊，分享他對(duì)迪斯尼樂園的遠(yuǎn)景。這是迪斯尼樂園竣工前六個(gè)月的事情。當(dāng)?shù)纤鼓崾澜缱罱K開放時(shí)，另一位記者對(duì)沃爾特的兄弟羅伊說：“沃爾特沒能看到這些實(shí)在太可惜了。”羅伊答道：“沃爾特是最先看到它的人。所以我們今天才能看到它。”清晰的目標(biāo)能讓你達(dá)成 H.L.Hunt 的成功公式的前半部分。憑借設(shè)定你渴望的目標(biāo)、把它寫下來、每天回顧，你就能用聚焦的力量把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
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