在茫茫的大海中航行的一艘船突然快要下沉，船長讓大副通知旅客趕快穿起救生衣準(zhǔn)備跳海，但沒有一個(gè)旅客愿意跳下去。船長急了，急忙趕到客艙對(duì)意大利旅客說，此時(shí)跳海求生是基督所希望的；對(duì)法國旅客說，穿上救生衣跳
你對(duì)“事業(yè)留人，待遇留人”的觀點(diǎn)持何看法？出題思路：通過對(duì)問題的回答，反映出測評(píng)對(duì)象通過如何合理安排員工的工作，并給予相應(yīng)的待遇，使員工能夠感到自己有事業(yè)的追求和合理的待遇，從而為此努力地工作。測評(píng)要
有一次，孔子的學(xué)生子路問孔子：“聞斯行諸？”意思是聽到了是不是馬上行動(dòng)？孔子答道：“有父親、哥哥在怎么能不請(qǐng)示他們就貿(mào)然行事呢？”過了幾天，孔子的另一個(gè)學(xué)生冉有向孔子提出了同樣的問題，孔子答曰：“聽到
你對(duì)在特定情況下，為了留住某個(gè)確有特殊專長的專家而為此專門設(shè)置一個(gè)新職或“虛職”的做法有何看法。出題思路：通過對(duì)該問題的回答，測試應(yīng)試者對(duì)特事特辦的“例外管理”原則的理解與運(yùn)用。測評(píng)要素：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與方
古代有一位名將，此人曾言：“軍中無不可用之人，包括殘疾人在內(nèi)，讓耳聾者當(dāng)貼身勤務(wù)兵，叫啞巴去送機(jī)密情報(bào)，派盲人潛伏在前沿陣地聽取敵方的動(dòng)靜，用有腳疾的人去保護(hù)炮臺(tái)。”請(qǐng)你對(duì)這一用人觀作出評(píng)價(jià)。出題思路
有人用“引進(jìn)女婿氣走兒”、“外來和尚好念經(jīng)”，表達(dá)對(duì)人才引進(jìn)工作的意見和看法。請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶ā３鲱}思路：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有既要挖掘原有人才的潛力，又要發(fā)揮引進(jìn)人才的作用，同時(shí)在待遇方面要注意平衡性，不要
俗話說：“愛哭的孩子有奶吃”。這是群眾對(duì)那些會(huì)哭、善鬧、凡事總想占便宜的人的一種形象比喻。你如果在給屬下分配任務(wù)時(shí)遇到強(qiáng)調(diào)困難、挑肥撿瘦、討價(jià)還價(jià)情況時(shí)將如何處理？出題思路：通過對(duì)問題的回答，測試應(yīng)試
問題：有人提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“一個(gè)單位在選用管理人員時(shí)，如果他（她）在任職期間的一年內(nèi)不犯‘合理性錯(cuò)誤’應(yīng)該將其辭退”。請(qǐng)你對(duì)這種選人、用人觀作出評(píng)價(jià)。測評(píng)要素：領(lǐng)導(dǎo)的思維能力與決策能力以及人才觀。參
問題：假如你競爭成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你可能無法完成。面對(duì)這種情況，你該怎么處理？【測評(píng)要素】執(zhí)行力【評(píng)分參考】1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，
問題：假如你競爭成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你可能無法完成。面對(duì)這種情況，你該怎么處理？【測評(píng)要素】執(zhí)行力【評(píng)分參考】1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，
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