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胡福庭 2019年度中國200強(qiáng)講師
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胡福庭:熱烈祝賀源泰隆績效考核表彰大會隆重召開
2016-01-20 44327

    北京源泰隆物流有限公司是佐旺咨詢機(jī)構(gòu)第一家會員性質(zhì)的客戶,同時,佐旺咨詢也是源泰隆物流第一次引進(jìn)的外部咨詢機(jī)構(gòu)。說起來這兩家公司的結(jié)緣具有傳奇色彩,并且伴隨合作時間的推移更加緊密,歷久彌新。此時時刻,雙方總經(jīng)理不禁油然而生同樣一種感覺:那就是在關(guān)鍵時刻上天給自己送來了最珍貴的禮物!

    佐旺咨詢總經(jīng)理胡福庭先生從20128月份正式成為源泰隆物流的全年顧問以后,積極參與源泰隆物流戰(zhàn)略定位的梳理,輔助企業(yè)引進(jìn)中高層管理骨干力量,幫助企業(yè)梳理組織系統(tǒng)和工作流程,積極推動績效管理機(jī)制。

    20133月,在源泰隆物流劉總、婁總的英明領(lǐng)導(dǎo),以及全體管理人員的積極參與下,源泰隆幾年來的夢想——推行績效管理機(jī)制,創(chuàng)造企業(yè)與員工共享共贏的平臺終于落地實施了。

    本次績效考核啟動非常艱難,但實施的時候卻令企業(yè)、員工以及績效管理主導(dǎo)者皆大歡喜。首先,通過績效考核機(jī)制的推行,在企業(yè)沒有其他投入的情況下,公司銷售業(yè)績同比去年3月份增加26.35%,操作成本降低了16.3%。更重要的是整個公司的運(yùn)作質(zhì)量和運(yùn)營能力都有了較大的提高。從員工層面來說,員工獲獎面達(dá)到63%,通過績效考核大部分員工提高了自己的收入水平。所以,源泰隆物流通過績效考核這個管理杠桿,推動公司各項管理工作深入開展,調(diào)動員工工作的積極性與主觀能動性,體現(xiàn)了員工的價值,提升了管理人員的管理水平。為了既往開來更好的推進(jìn)績效管理工作,2013425日,獲獎部門的管理者和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂,在會議室召開了20133月份績效考核表彰大會。

  此次會議因劉總出差,由婁凱翔總經(jīng)理主持,佐旺咨詢總經(jīng)理胡福庭先生受邀列席參加會議,十幾位獲獎部門的經(jīng)理參加。會議在喜悅中開場,在掌聲中結(jié)束。

  源泰隆物流績效管理機(jī)制的成功起航,是源泰隆物流集體智慧的結(jié)晶,是佐旺咨詢與源泰隆精誠合作的結(jié)晶。佐旺咨詢項目專家團(tuán)隊完全相信,隨著各項工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、規(guī)?;耐七M(jìn),源泰隆必將成為中國物流行業(yè)的佼佼者。
          


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