客戶:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際合作發(fā)展促進(jìn)會(huì)
地點(diǎn):江蘇省 - 南京
時(shí)間:2012/10/27 0:00:00
2012年10月27日中華周易風(fēng)水與姓名文化研究協(xié)會(huì)董事長(zhǎng),南京靈雨國(guó)學(xué)文化研究院院長(zhǎng),我國(guó)著名的易經(jīng)學(xué)者靈雨老師,應(yīng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際合作發(fā)展促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng),參加首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)祭拜泰山活動(dòng),并在《中國(guó)祈福文化與企業(yè)發(fā)展論壇》上做了精彩的演講。靈雨老師借此機(jī)會(huì),登泰山為中國(guó)祈福,為民企祈福,為龍的傳人祈福!
靈雨老師從中國(guó)古老的祈福文化談到中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,講述了古圣先賢的智慧,尤其是易經(jīng)中的管理智慧。靈雨老師說(shuō)如果把國(guó)學(xué)文化比喻成一棵大樹(shù)的話,那么樹(shù)根就是易經(jīng),樹(shù)干就是易道,樹(shù)枝就是儒道禪醫(yī),樹(shù)葉就是諸子百家,即百家爭(zhēng)鳴。靈雨老師指出現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)西方的東西實(shí)在太多了,我們應(yīng)該重新梳理一下我們的思路,要以中國(guó)的國(guó)學(xué)文化為體,以西方文化為用,要知道在什么時(shí)間,什么情況下用什么樣的人用什么樣的方法做什么樣的事,這樣對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),就可以很好的指導(dǎo)我們制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷(xiāo)方案,而且能做到人盡其材,人盡其用,讓企業(yè)能更快更好的發(fā)展。
靈雨老師告訴企業(yè)家一方面企業(yè)要不斷地進(jìn)取,另一方面還要善于“止”,要“止”于至善,因?yàn)橹苟笥卸?,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。”可見(jiàn)古之圣賢告訴了我們太多的治企治國(guó)之道,我們的企業(yè)家要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候停下腳步,多學(xué)一點(diǎn)古圣先賢的智慧,再創(chuàng)事業(yè)的高峰。
最后靈雨老師希望企業(yè)家要把東方國(guó)學(xué)管理思維模式導(dǎo)入企業(yè),建立一整套的適合本企業(yè)的特色管理思維和管理方式,以促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。正所謂,只有適合的才是最好的。