逆境和攀登高山是一樣的道理。逆境向上是艱難的，但你的位置始終在向高處增長(zhǎng)；而下山是順勢(shì)朝下的，是不用花費(fèi)什么力氣的，但你是在走下坡路，領(lǐng)略不到高處美妙的風(fēng)光。 我們的生活里，逆境多于順境，波折多于平靜
走進(jìn)性格色彩的大門(mén)，為你呈祥的不僅僅是一幅幅美麗的畫(huà)面，更是了解了一個(gè)屬于性格色彩的世界，走入這扇門(mén)，你就融入了原本最應(yīng)該過(guò)是生活。在經(jīng)過(guò)上文真實(shí)的性格色彩測(cè)試之后，請(qǐng)注意一定要真實(shí)，回想一下你兒時(shí)的
●有眼界才有境界，有實(shí)力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來(lái)，智從知來(lái)，財(cái)從才來(lái)，位從為來(lái)!●觀念比能力重要，策劃比實(shí)施重要，行動(dòng)比承諾重要，選擇比努力重要，感知比告知重要，創(chuàng)造比證明重
有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，是寂寞的，你只能獨(dú)自前行；而我說(shuō)：朋友，一切都不象你說(shuō)的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個(gè)手，做個(gè)伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難!點(diǎn)擊進(jìn)入＂創(chuàng)業(yè)同路人＂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交
有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，是寂寞的，你只能獨(dú)自前行；而我說(shuō)：朋友，一切都不象你說(shuō)的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個(gè)手，做個(gè)伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難!點(diǎn)擊進(jìn)入＂創(chuàng)業(yè)同路人＂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交
不管是比爾.蓋茨還是杰克.韋爾奇以及《財(cái)富》500強(qiáng)中許多管理者都深受一位管理大師的影響：他就是現(xiàn)代管理學(xué)之父――彼得.德魯克（Peter F. Drucker）。那什么是彼得.德魯克管理思想的精髓&
演講的好壞，能不能讓聽(tīng)者進(jìn)入你所演講的內(nèi)容，是有許多因素決定的。演講者面對(duì)廣大聽(tīng)眾，以口頭語(yǔ)言為主要形式、非口頭語(yǔ)言為輔助形式，就某一問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)，或闡說(shuō)某一事理，并互相交流信息的真實(shí)的社會(huì)活動(dòng)
“正確的做事”+“高度、速度、力度”=執(zhí)行力現(xiàn)在有一種新的說(shuō)法，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行力的高下決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展！當(dāng)下許多企業(yè)深感頭疼并迫切需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是：如
團(tuán)隊(duì)（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。T代表——Togather（共同/一起）E代表——Everybody（每個(gè)人）A代
第一條：做領(lǐng)袖的不能事必躬親，要懂得用人。善于調(diào)動(dòng)天下人才的積極性為己而用，這是王者的大道。 第二條：會(huì)識(shí)人、選人、量才而用是古今成大事業(yè)者的關(guān)鍵，反之，也是失敗者的重要原因。用對(duì)了人就成功，用錯(cuò)了人
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
