劉金平,劉金平講師,劉金平聯(lián)系方式,劉金平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心贏銷教育集團(tuán)創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師
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鮮花排名
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a) 標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng):最普通/常見的款式,領(lǐng)子呈75度展開,襯衫的領(lǐng)尖一般是7.85cm左右,色澤以單色和白色為主,是最常見、最普通的款式。它不受年齡因素的影響且適合于任何臉型。 適用人群非常廣泛,也最容易搭
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1. 告訴顧客購買襯衫時要注意制作工藝:附:襯衫型號識別法:型號一般標(biāo)在衣領(lǐng)上,采用的是公制(以厘米為單位)2. 根據(jù)顧客的實際需求,告訴他我們品牌的襯衫制作工藝很講究:a) 做工精致,細(xì)膩,線條流暢
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錢糧者,兵馬之資也。所謂兵馬未動糧草先行,黨指揮槍的同時自然不能放松對錢糧的指揮,而諸多的壟斷行業(yè)也為威武之師提供了物質(zhì)保證,下邊羅列一下由國家壟斷的行業(yè)。1. 石油中石油不負(fù)眾望地連續(xù)6年蟬聯(lián)中國企
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人的一生,從嬰兒,兒童,少年,青年,壯年,中年到老年,最終重歸塵土,有其特有的生命周期,任何想通過吃“大補(bǔ)丹”速成,或者是想通過各種手段達(dá)到長生不老的想法,都只能是異想天開。門店如人,是初生,是成長,
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麻雀雖小五臟俱全,單店質(zhì)量提升牽涉到多方面因素單個終端門店,雖然在品牌公司上千年的終端中,似乎只是大盤中的一個棋子,但真要想提升這個門店的經(jīng)營業(yè)績與運(yùn)營質(zhì)量,卻牽涉到相當(dāng)多的要素,比如在【團(tuán)隊力】方面
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1. 健康發(fā)展比短期爆發(fā)重要百倍相對于福建企業(yè)銷售額動輒過5億,門店數(shù)量動輒過千家的布局而言,浙江與廣東卻有相當(dāng)多的企業(yè)業(yè)績?nèi)匀慌腔苍?億,門店數(shù)量300家左右的企業(yè),但是值得令人深思的是:2億的老板
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1. 最“冠冕堂皇”的借口近兩年來,與許多鞋服品牌老板或高級經(jīng)理人座談,發(fā)現(xiàn)他們的重點(diǎn),常常集中在氣候無常上,好像在暖冬年份,冬季商品備貨太多,在嚴(yán)冬年份,冬季商品又備貨太少,似乎生意做不好,那一定是
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上海心贏銷品牌策劃有限公司經(jīng)過20年的持續(xù)研究與大量實踐,已成功破解了【終端盈利提升】的所有障礙點(diǎn),擁有了【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案,且具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)。心贏銷【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案,
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隨著消費(fèi)者購買水平與品牌意識的逐步提高,鞋服行業(yè)已經(jīng)從單純依靠產(chǎn)品贏得市場的時代「心贏銷稱之為貨贏銷時代」升級到了依靠品牌贏得市場的時代「心贏銷稱之為品贏銷時代」,但【商品】作為鞋服企業(yè)整體運(yùn)營的核心
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現(xiàn)今的鞋服行業(yè),無論是品牌公司還是區(qū)域公司開設(shè)的直營系統(tǒng),普遍贏利能力差,甚至常聽到一些老板感嘆,劉老師,為什么加盟能賺錢,直營反而賺不了錢呢,照理說,總公司或總代理的貨品資源、人力資源以及其它資源投
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