王力子,王力子講師,王力子聯(lián)系方式,王力子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
模式策劃專家
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2016-01-20 12555
對象
企業(yè)中層、管理干部
目的
:是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力,以及富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合
內(nèi)容

《招商核動力》課程簡介

主講:王力子


一、為什么要參加《招商核動力》課程

如何在變化的世界中華麗轉(zhuǎn)型保持遙遙領(lǐng)先的地位

如何持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動力

如何在競爭如此激烈的環(huán)境下做強、做大、做久的八大核心變革

任何一個想要基業(yè)長青的企業(yè),都能找到一些值得借鑒的變革智慧


二、《招商核動力》課程目的

核動力:商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)

核動力:鑄就企業(yè)百年傳奇

核動力:是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力,以及富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合


三、《招商核動力》課程概要

(一)招商拼的是什么?

1、策劃——如何讓人擠滿你會議室

2、細節(jié)——沒有高標準、嚴要求,如何在業(yè)界混

3、靈魂——沒有招魂的本領(lǐng)和技術(shù),何在行業(yè)立足

4、成交——如果你沒有成交,你會失去顧客

5、工具——讓你工作更簡單


(二)招商核心內(nèi)容? 8程與細節(jié)

1、調(diào)研-顧客定位、產(chǎn)品定位、價格定位、賣貨政策定位

2、立項-時間、地點、人物、規(guī)模、人數(shù)、物料、人員分工

3、策劃-主題、流程、靚點、課件、專家、視頻

4、啟動-研討、分工、成果、責任與處罰

5、培訓(xùn)-話術(shù)、工具應(yīng)用、跟進與輔導(dǎo)

6、邀約-到場話術(shù)、成交話術(shù)、

7、現(xiàn)場-桌椅擺放、環(huán)境氛圍、人員排位、員工素質(zhì)、成交配合

8、會后-成交與非成交話術(shù)、短信編排


(三)招商成功核心研討與成功鍵

1、主題策劃邀請-人不是邀請來的,是吸引來的

2、會場氛圍-成交是氛圍

3、課件設(shè)計-不是產(chǎn)品吸引,而是效果

4、專家邀請-不是講觀點、講產(chǎn)口,而是講顧客拒絕的故事

5、流程和員工執(zhí)行力-沒有完美的個人,只有完美的團隊

6、成交政策制定-如何讓顧客的貪心成為成交的臨門功夫


(四)招商邏輯

1、為什么要做招商的行業(yè)

2、為什么要做招商的品類

3、為什么要與所招商的公司合作

4、合作有什么結(jié)果

5、為什么就要與所招商的公司合作


(五)招商行銷策略

1、招商策劃:你的決勝制高點秘籍和經(jīng)銷商如何來到你的會場

2、招商政策:為什么馬上成交,后方的保證嗎?

3、產(chǎn)品模式:你的團隊給合作者有信心嗎


(六)招商實戰(zhàn)智慧

1、我是如何做到現(xiàn)場成交刷卡過百萬的:現(xiàn)場成交系統(tǒng)與演澤

2、我是如何做到招商絕對成交:招商的行銷策略

四、課程時間

時間:2天1夜

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