《執(zhí)行核動(dòng)力》課程簡介

主講：王力子

一、為什么要參加《執(zhí)行核動(dòng)力》課程

如何在變化的世界中華麗轉(zhuǎn)型保持遙遙領(lǐng)先的地位

如何持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動(dòng)力

如何在競爭如此激烈的環(huán)境下做強(qiáng)、做大、做久的八大核心變革

任何一個(gè)想要基業(yè)長青的企業(yè)，都能找到一些值得借鑒的變革智慧

二、《執(zhí)行核動(dòng)力》課程目的

核動(dòng)力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)

核動(dòng)力：鑄就企業(yè)百年傳奇

核動(dòng)力：是組織對(duì)外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力，以及富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合

三、《執(zhí)行核動(dòng)力》課程概要

（一）、人生要過五關(guān)

1、情關(guān)

2、知識(shí)關(guān)

3、成就關(guān)

4、錢關(guān)

5、權(quán)關(guān)

（二）、執(zhí)行的五大文化

1、賞識(shí)

2、責(zé)任

3、成果

4、狼性

5、感恩

（三）影響執(zhí)行的五大死穴

1、領(lǐng)導(dǎo)制度

2、彈性制度

3、朝夕制度

4、繁瑣制度

5、模糊制度

（四）如何打造執(zhí)行慣性的團(tuán)隊(duì)

1、利益共同體

2、立場共同體

3、夢想共同體

4、精神共同體

（五）執(zhí)行模式的六個(gè)步驟

1、鎖定執(zhí)行人

2、明確成果與期限

3、制定措施

4、建立檢查程序

5、即時(shí)獎(jiǎng)懲

6、達(dá)成共識(shí)并承諾

四、課程時(shí)間

時(shí)間：2天1夜