客戶:天潤國際控股集團(tuán)
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2013/4/21 0:00:00
課程題目:《給力總動員的“增值摩術(shù)”》
課程對象:集團(tuán)中高管理層
課程收益
1、 定位集團(tuán)下屬的“農(nóng)機(jī)博覽中心”的發(fā)展取向問題
2、 定位“天農(nóng)網(wǎng)”的收益問題;
3、 定位“天農(nóng)博覽中心”的網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展趨勢問題
課程大綱:
第一模塊——品牌故事
1、 一根黃瓜的故事
2、 一份電腦報(bào)的故事
3、 一塊花布的故事
4、 一塊鐵的故事
5、 高附加值緣于“六字方針”
第二模塊——品牌產(chǎn)品
1、一臺18萬賣到180萬,給多少?
2、100臺18萬賣到180萬,給多少?
3、10家客戶增至100家客戶,將100臺由18萬賣至180萬,給多少?
4、同是忙,太不同的增值,為什么?
第三模塊——品牌自己
1、為什么成為名星——名演員鞏俐
2、為什么成為名星——名星導(dǎo)演張藝謀
3、看好手里的寶貝,用好手里的寶貝!