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熊建軍:《結(jié)構(gòu)化思維與即興演講》
2021-04-21 2632
對象
企業(yè)中高層管理者、專業(yè)技術(shù)崗位專家
目的
幫助管理者,明確自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),找到適合自己的個人演講風(fēng)格
內(nèi)容

課程大綱:


第一模塊:即興演講的專項訓(xùn)練

1、  好的演講都需要設(shè)計 習(xí)慣成自然

§  

S:結(jié)構(gòu)思維重點突出結(jié)構(gòu)清晰邏輯明確

§  

W:聯(lián)系聽眾從聽眾角度出發(fā)

以問題為導(dǎo)向

§  

A:論據(jù)支持內(nèi)容的安排與互動技巧

§  

Y:個人風(fēng)格找到并堅持自己的個人風(fēng)格

2、  團隊組建與風(fēng)格展示

§  

專項訓(xùn)練之1:聲音的訓(xùn)練

§  

專項訓(xùn)練之2:身體語言的訓(xùn)練



第二模塊:結(jié)構(gòu)化思維與梳理

1、  什么是結(jié)構(gòu)化思維

2、  快速理解與分析信息

3、  兩種結(jié)構(gòu)化組織結(jié)構(gòu)

§  自上而上以問題為導(dǎo)向  抽絲剝繭

§  自下而上以內(nèi)容為導(dǎo)向  總結(jié)提煉

4、  模塊之間的邏輯關(guān)系梳理

5、  結(jié)構(gòu)梳理與思維導(dǎo)圖工具的運用

6、  典型的即興演講的結(jié)構(gòu)化分析

§  商業(yè)計劃書

§  項目立項與總結(jié)

§  產(chǎn)品與服務(wù)方案推介

§  開場動員總結(jié)表彰激勵

§  傳播文化理念價值觀


第三模塊:演講主題選題與聽眾分析

1、  選對主題等于成功的一半

§  透過問題的表象抓住問題的本質(zhì)

§  梳理戰(zhàn)略方向、目標(biāo)、策略、行動、資源

§  以問題為導(dǎo)向明確聽眾需求

2、  確定演講的基調(diào)

§  如何在演講中傳遞價值

§  如何吸引聽眾增強感染力

3、  確定演講的套路

§  以小見大

§  故事導(dǎo)入

§  現(xiàn)身說法

§  案例分析

4、確定演講的風(fēng)格

§  學(xué)者型 曉之以理

§  知心型 動之以情

§  專家型 樹立權(quán)威

§  教練型 引發(fā)思考

§  傳道型 共情領(lǐng)悟

§  幽默型輕松歡快


第五模塊:演講內(nèi)容的安排

1、  演講素材收集

§  案例/故事/數(shù)據(jù)/圖表/參考資料

1、PPT制作三原則

§  簡潔/醒目/美觀

2、PPT制作簡潔:結(jié)構(gòu)化/文字簡練/圖示化/形象化

3、PPT制作醒目:字體/字號/頁面布局

4、PPT制作美觀:顏色/圖片/動畫


第六模塊:演講實施流程

1、演講實施的流程

§  開場白/內(nèi)容演講/結(jié)束語

2、開場白

§  自我介紹/引發(fā)興趣/提出主題/介紹綱要

3、內(nèi)容呈現(xiàn)的技巧

§  條理性五種常用的演講順序

§  可信性例子/故事/數(shù)據(jù)/第三方參照

§  實際性聯(lián)系聽眾/FAB技巧

§  生動性提問/引用/對比/反證/素材

4、  結(jié)束語


第八模塊:團隊上臺呈現(xiàn)與現(xiàn)場點評

1、演講選題是否準(zhǔn)確,是否符合企業(yè)實際需求;

2、問題的分析是否深入,解決思路是否清晰;

3、演講結(jié)構(gòu)是否清晰,重點是否突出,邏輯是否明確;

4、演講內(nèi)容的安排是否適當(dāng),能否很好的支持觀點;

5、演講的演繹是否精彩,有沒有適當(dāng)?shù)幕迎h(huán)節(jié);

個人風(fēng)格是否明確,是否富于激情與感染力;


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