《運(yùn)營管理進(jìn)階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》 講師：王吉鳳 培訓(xùn)需求調(diào)查 1.公司： 2.對象：自我業(yè)務(wù)維護(hù)、運(yùn)營、系統(tǒng)工程部 3.培訓(xùn)價值：增加收入、增加用戶、利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)案例的應(yīng)用 4.運(yùn)營指標(biāo)：用戶增長、用戶

《管理效能提升三步曲》 講師：王吉鳳 培訓(xùn)背景 1.公司： 2.對象：中層管理者、辦公室人員、車間班組長 3.人數(shù)：X人左右 4.培訓(xùn)價值：管理角色與崗位價值，各部門間基于業(yè)務(wù)績效與價值鏈導(dǎo)向的溝通

知已知彼通過對客戶背景的把握，尋打自身產(chǎn)品對客戶帶來的利益點(diǎn)和價值點(diǎn)； 從外在的形象開始改變，先形奪人； 再通過肢體語言和語言來提升非實物化產(chǎn)品演示的專業(yè)性； 通過互動來進(jìn)行控場，關(guān)注到參與項目聽證