人是什么？從哪里來到哪里去？這是千百年以來人一直苦苦探尋的，結(jié)果還是未知的！但是人活著就要不斷追求，其最終結(jié)果就是幸福，而幸福有許多形態(tài)，“人活到點(diǎn)子上去”便是其中一個(gè)形態(tài)。有的人一下子就能夠活到點(diǎn)子
有一句話說，如果人生倒著走，人們會避免很多錯(cuò)誤，成為了不起的人。從25歲到55歲，人生從張揚(yáng)到從容的過程中，我們該有怎樣的規(guī)劃呢？看黑幼龍的采訪。七十歲的老人，看他的經(jīng)歷，驗(yàn)證了我最近對于人生進(jìn)入職涯
作為聞名于世的學(xué)府，哈佛大學(xué)培養(yǎng)了許多名人，他們中有33位諾貝爾獎獲得者、7位美國總統(tǒng)以及各行各業(yè)的職業(yè)精英。究竟是什么使哈佛成為精英的搖籃？哈佛學(xué)子接受了什么樣的精神和理念？這些問題吸引著成千上萬的
編者按：2010年11月29日至30日，阿里巴巴召開組織部會議“百舸爭流”，年輕干部們分為三組討論和分享。上午，馬云對這些分享做點(diǎn)評和“打擊”，下午，則因?yàn)檫@些年輕人對公司存在的一些問題，如部門協(xié)同、
你有好的想法，并對這些想法有激情，而你成功的道路在哪里？你需要的是一些成功創(chuàng)業(yè)者的黃金原則來指導(dǎo)你。雖然一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者有很多不同標(biāo)準(zhǔn)的定義和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是那些特別成功的創(chuàng)業(yè)者擁有一些讓他們脫穎而出的
成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變，但可以用好的習(xí)慣來替代。成功很簡單，只要簡單的事情重復(fù)做，養(yǎng)成習(xí)慣，如此而已。以下是成功者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣，我們稱之為"百萬元的習(xí)慣&
淘汰什么人再怎么精挑細(xì)選，再怎樣專業(yè)培育，團(tuán)隊(duì)中總會有一些員工是不合格的。這些員工，我們不能再授權(quán)使用了，必須果斷淘汰。 什么樣的員工是不合格的呢?一是品質(zhì)不正，二是他的績效低，三是犯重復(fù)的錯(cuò)誤。 員
俗話說“千年的寺易見，百年的店難尋”，這句話蘊(yùn)涵著一個(gè)發(fā)人深思的管理問題，而眾多大型企業(yè)高薪引進(jìn)人才甚至聘請外籍專家也無疑說明了人才的重要，不單是水電施工企業(yè)乃至其他行業(yè)，人才流失的現(xiàn)象不勝枚舉，企業(yè)
好的董事長應(yīng)當(dāng)只做三件事：看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做別人不做的事。 董事長是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國最資深的董事長之一，20年來我只做過這一個(gè)職務(wù)，沒做過任何總經(jīng)理之類的
談到人事管理，對于很多小型企業(yè)來說是一個(gè)“雞肋”，為什么這樣說呢？去年某化妝品代理公司老總向我咨詢，她的連鎖店面有三十多家，員工近150多人，公司高薪招聘的人力資源經(jīng)理，兩年換了三個(gè)，公司卻還一直面臨
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