民營企業(yè)的老板看看這篇文章：《管理相聲的本質(zhì)》這種培訓(xùn)公司，終有完蛋的一天。前不久集團(tuán)組織去參加了一次名為“總裁實(shí)戰(zhàn)管理”的培訓(xùn)。事實(shí)上，這個(gè)3天花費(fèi)一萬的培訓(xùn)是被推銷的。一位培訓(xùn)師跑到公司充滿激情地
開 場(chǎng) 白企業(yè)培訓(xùn)，我想一個(gè)應(yīng)該是神圣而高尚的行業(yè)，隨著中國改革開放的深入，國內(nèi)各類企業(yè)對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營管理體系建設(shè)日益重視，于是，企業(yè)培訓(xùn)業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生，這是十分正常和可喜的現(xiàn)象。與世界任何國家及地區(qū)一樣
1提升優(yōu)秀的個(gè)人品德古人常說“以德服人”，是指治理國家的過程中，統(tǒng)治階級(jí)要靠良好的德行使百姓歸順。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，被管理者與管理者具有平等的法律地位，雙方之間的關(guān)系是平等合作，雙向選擇。但由于分工的
所謂領(lǐng)導(dǎo)者形象，主要是指領(lǐng)導(dǎo)者自身修養(yǎng)的外在表現(xiàn)，它主要反映著領(lǐng)導(dǎo)者在行政過程中所形成的個(gè)性特征、行政風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方法及工作作風(fēng)。所謂領(lǐng)導(dǎo)者形象，是指社會(huì)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值理念、氣質(zhì)、品德、能力等方面所
前一階段與一位企業(yè)的CEO溝通，談起當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)以及培訓(xùn)工作，聽到一句令人振奮的話：越是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期，越要抓緊培訓(xùn)。在贊嘆這位CEO這種做法的同時(shí)，我不由得想起另外一句在培訓(xùn)行業(yè)廣為流傳的話：當(dāng)經(jīng)
一．《開場(chǎng)白》自我介紹、收集資料、贊美、拉關(guān)系、摸底、危機(jī)二．《沙盤》大環(huán)境——>小環(huán)境,要會(huì)靈活反過來運(yùn)用三．《戶型推薦》 幫客戶設(shè)計(jì)、裝修（總分總）危機(jī)、逼定四．《指點(diǎn)江山》沙盤重述、拉關(guān)系
【導(dǎo)語】非常完整的銷售培訓(xùn)手冊(cè)，看了會(huì)讓你恍然大悟，受益匪淺，絕對(duì)有意外的驚喜！第一篇：銷售日志一、銷售過程中銷的是什么？答案：自己。1、世界汽車銷售導(dǎo)師喬·吉拉德說：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣
1.附加值促銷①服務(wù)性促銷現(xiàn)在的顧客越來越“懶”，很多人看中一件衣服以后，往往會(huì)問：“這件襯衫搭什么褲子會(huì)比較合適呢？”如果導(dǎo)購能夠提供較好的搭配建議，顧客便會(huì)高興的去試穿；相反，如果導(dǎo)購的搭配沒有讓
身份比利益更重要人有時(shí)間并不是受利益驅(qū)動(dòng)的，比如，人人都知道抽煙有害健康，但能戒煙的人卻很少，如果你僅僅用肺氣腫、肺癌來嚇唬年輕抽煙者，是沒有用的，在雄性荷爾蒙慫恿下，越是危險(xiǎn)他越要干！因?yàn)槌闊熣咭_(dá)
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