鄭俊英,鄭俊英講師,鄭俊英聯(lián)系方式,鄭俊英培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤(pán)培訓(xùn)
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客戶:山西六建 地點(diǎn):山西省 - 太原 時(shí)間:2013/3/16 0:00:00 課程目標(biāo) 公司高效運(yùn)營(yíng)方面 * 理解整個(gè)公司運(yùn)作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié) * 提高與部門(mén)內(nèi)部以及其他部門(mén)同事合作完成項(xiàng)
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客戶:山西電網(wǎng) 地點(diǎn):山西省 - 太原 時(shí)間:2012/3/3 0:00:00 課程背景: 沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理; 成功的企業(yè)必有過(guò)人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之
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客戶:艾默生CT 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/3/30 0:00:00 演練背景: 這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家,而是希望你成為更
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客戶:唐山制藥 地點(diǎn):河北省 - 唐山 時(shí)間:2011/4/30 0:00:00 課程背景: 沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理; 成功的企業(yè)必有過(guò)人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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客戶:騰訊視頻 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/11/16 0:00:00 演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此,沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指
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客戶:松下電器 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/7/28 0:00:00 演練背景: 眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),
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客戶:三門(mén)峽商行 地點(diǎn):河南省 - 三門(mén)峽 時(shí)間:2013/9/7 0:00:00 演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設(shè)計(jì),目的是通過(guò)模擬企
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客戶:金羚電器有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 江門(mén) 時(shí)間:2012/10/20 0:00:00 演練背景: 這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家,而是希望
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客戶:傳化集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/4/27 0:00:00 演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此,沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)
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客戶:成都郵政 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2012/4/21 0:00:00 演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此,沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)
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