鄭俊英,鄭俊英講師,鄭俊英聯(lián)系方式,鄭俊英培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤培訓(xùn)
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一、外表:為成功而打扮。 1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。 2、設(shè)想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的? 二、思維會影響行動——行動會影響情感。 1、你有潛意識。 2、你有潛能。 3、成功只須選擇正確
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一、課程簡介:《沙漠掘金:團隊體驗課程》這一體驗培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代各類組織的管理者在全面管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的組織之間決策失誤、執(zhí)行不力、溝通不暢、協(xié)作不順等問題而構(gòu)建出的從體驗到感悟,由知到行
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課程背景企業(yè)提升利潤只有兩種途徑,一是降低成本,二是提升業(yè)績。投資訓(xùn)練銷售人員,建立規(guī)范的銷售管理系統(tǒng),不僅能大大節(jié)約銷售費用,而且還能夠在短時間內(nèi)使企業(yè)的業(yè)績快速攀升!鄭俊英老師,結(jié)合自身十七年家電
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課程主旨: 對銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來講,沒有比向顧客傳遞一個明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可辯認(rèn)的形象,并令你公司在競爭中脫穎而
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演練背景: 眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確
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演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計,目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力,掌握戰(zhàn)略
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課程背景: 沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理; 成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的
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演練背景: 這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會計師在講些什么東西。要學(xué)會“財眼”看
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演練背景: 軍隊不打無準(zhǔn)備之仗,因為這樣做會導(dǎo)致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。 作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場?如何組
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演練背景: 高效團隊與人財管理沙盤模擬演練是為幫助企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中如何充分發(fā)揮人的作用,提升團隊組織效率,打造團隊競爭優(yōu)勢而設(shè)計的課程。 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略確定了企業(yè)應(yīng)該干什么和如何來干,下面的任務(wù)就
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