1993年三星總裁李健熙在德國法蘭克福的講話，這段話啟動了象征李健熙改革的“74制”。

“從7點或7點半開始，將當天的工作在下午四五點完成。別致掛在嘴上，要付諸行動。這樣，下班后有時間運動一下，見見朋友，也有時間學習充電，6點半以前可以回家了?！?/span>

  74制的實行不僅是將上班時間提前2個小時，其根本目的還在于使三星人變成超一流企業(yè)的員工。

  74剛實行時，三星人受到了前所未有的沖擊，因此清晨6點在首爾的地鐵里，西服革履上班的都是三星人。他們比其他公司的員工早2個小時開始一天的生活工作。同時，他們的內心產生了下午4點下班后不能白白浪費大好時光的微妙心理。于是下班后，有的同事上語言培訓班，有的同事到圖書館讀書，而有的同事去閱覽室學習。在這樣的氛圍中，三星人全身心地投入到了自我開發(fā)的行列中，從而經歷了一段奇異的文化革新。

“結論只有一個。如果我不變，什么都不會變。變化時走向一流的基礎。只有我變了，秘書室才變，各社社長、副社長、理事、部長、科長才能變?！?/span>

  “自己不變是不行的。除了老婆和孩子，其他都要換掉。立即變化可能有困難，但是總比不變容易的多。從簡單易行處開始改變吧?！?/span>