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《工作驅動幸?!?——自我管理的驅動力 ——我們天生就是玩家,而不是小兵 ——我們天生就是自主的個體,而不是機器人 ——這個時代不需要更好的管理,而需要自我管理的復興 ——在獎勵與懲罰已全然失效的當下
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門門見佛 跨部門溝通中的關鍵對話 您是否也有這樣的難題? 對公司總裁和管理者來說,最讓他們頭疼的一個問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀,他們在自己部門之內的表現(xiàn)也非常出色。但是,一個企業(yè)中
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課程大綱: 第一單元 我們的幸福源自哪里  你幸福嗎?  “心流”的概念 ——“心流”是特殊的幸福形式,是幸福的組成部分 ——“心流”是創(chuàng)造性成就和能力的提升所帶來的滿
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課程包含什么: 單元1 為什么需要關鍵對話“4S模型”  不能應對關鍵對話會給跨部門合作帶來什么傷害  不能應對關鍵對話會給個人帶來什么傷害  何謂關鍵
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