?? 在中國(guó)的企業(yè)當(dāng)中，有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，就是年底了企業(yè)員工大批量辭職，特別是生產(chǎn)制造業(yè)更加嚴(yán)重，為什么這樣呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，管理出現(xiàn)問(wèn)題了，辭職的大部分是基層員工，你的中層管理出了問(wèn)題。有意思的是他
要么閱讀、要么旅行，心靈或身體總要有一個(gè)在路上！ 《失控》他影響了蘋(píng)果公司的史蒂夫·喬布斯、《連線》雜志的總編克里斯·安德森、《黑客帝國(guó)》的導(dǎo)演沃卓斯基兄弟、《少數(shù)派報(bào)告》的導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格…
??成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)很重要的一部分，成本管理是一門(mén)很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，在企業(yè)中有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，特別是中小企業(yè)，企業(yè)一步一步做大，也許毛利潤(rùn)看上去增加不少，但是算下來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)凈利潤(rùn)并沒(méi)有提高，有些企
在17日《企業(yè)文化與戰(zhàn)略》年會(huì)中繆瑋大師兄跟我們談過(guò)，什么是企業(yè)文化的真相；其中有一點(diǎn)講到“每個(gè)人做最好的自己”。那么你怎么做好你自己呢？只有一個(gè)途徑就是不停的學(xué)習(xí)，那么怎么學(xué)習(xí)呢？學(xué)習(xí)什么？
（《中國(guó)企業(yè)，中國(guó)文化》之企業(yè)文化與戰(zhàn)略）于1月17日18點(diǎn)圓滿結(jié)束。在場(chǎng)學(xué)員都意猶未盡，收獲滿滿，課程現(xiàn)場(chǎng)不僅熱鬧非凡，而且滿滿的都是感動(dòng)。文化管理 src=https://www.222288
??2014，我們并沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)蕭條中蘇醒過(guò)來(lái)，相反情況卻越演越烈！2014，我們?nèi)匀幻媾R著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的困惑2014，看著身邊的企業(yè)紛紛倒閉2014，我們?cè)诜e極尋找出路卻總以失敗而告終！2014已經(jīng)結(jié)束
?? 時(shí)間可以改變一切，發(fā)現(xiàn)一切，認(rèn)清一切，作為管理者，如何管人認(rèn)清楚人，有時(shí)候也是需要時(shí)間的。 在A公司調(diào)來(lái)了一位新的經(jīng)理，據(jù)說(shuō)很有能耐，是總公司專(zhuān)門(mén)派來(lái)整頓業(yè)務(wù)的。可是，日子一天天的過(guò)去
?? 管理者管什么呢？其主要還是管人，人是很復(fù)雜的，每個(gè)人的思維、格局、價(jià)值觀都不一樣，有些管理者喜歡獨(dú)攬大權(quán)，喜歡親力親為，結(jié)果自己累的喘不過(guò)氣，結(jié)果還不理想，所以有時(shí)候作為管理著也要懂的如何置身事
?? 十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，黃金時(shí)代，黃金十年，黃金時(shí)代整整10個(gè)年頭，風(fēng)風(fēng)雨雨不畏艱險(xiǎn)，堅(jiān)持自己的使命——“幫助更多的企業(yè)和家庭樹(shù)立正面積極的思維”。在這個(gè)過(guò)程中我們?cè)庥鲞^(guò)別人的質(zhì)疑，但是我們不氣餒，
??悠悠華夏五千年文化底蘊(yùn)，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下應(yīng)運(yùn)而生，而中國(guó)文化已經(jīng)慢慢融入了企業(yè)，成為了企業(yè)管理跟戰(zhàn)略不可分割的一部分。文化管理與戰(zhàn)略 style=width: 290px; height
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
