?? 在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)迅速發(fā)展，占據(jù)了市場一大股力量，小企業(yè)的競爭也日趨增大。那么中小企業(yè)在競爭戰(zhàn)略上采取哪些戰(zhàn)略手段會(huì)比較好呢？ 根據(jù)調(diào)查小企業(yè)通常會(huì)采用三種基本的競爭戰(zhàn)略；既低成本
???、【彼得原理】 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn) style=width: 323px; height: 228px; float: right; src=https://www.2222880.co
?? 我們不難發(fā)現(xiàn)有時(shí)拉繩子的人越多，人均出力越少，這在今天的組織中屢見不鮮。這樣看來，在組建一支有效團(tuán)隊(duì)時(shí)，它的規(guī)模其實(shí)不一定是首先要考慮的事。 那么，團(tuán)隊(duì)的效率究竟從何而來？（一）、人心所向的
?? 用1/3的投資，1/10的時(shí)間，挑戰(zhàn)200％的效果！ 中層，作為企業(yè)戰(zhàn)略的傳導(dǎo)中樞與執(zhí)行層的指揮核心，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中，發(fā)揮著不可替代的作用，中層團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競爭力水平；對
??更高端的客戶，更精準(zhǔn)地投放 ——2015年1月17日《中國企業(yè)，中國文化》誠邀您的贊助！ 【黃金時(shí)代《中國企業(yè)，中國文化》主題年會(huì)冠名贊助火熱招商中】 10年磨一劍，領(lǐng)袖商業(yè)圈，凝聚湖南優(yōu)秀企業(yè)家
?? 業(yè)文化有很多中表現(xiàn)形式，有些企業(yè)會(huì)以名人作為一種企業(yè)文化的倡導(dǎo)，有些企業(yè)會(huì)以一些名言警句為企業(yè)文化的倡文化管理，長沙企業(yè)管理培訓(xùn) style=width: 256px; height: 21
??創(chuàng)新乃是創(chuàng)業(yè)家的特殊工具。創(chuàng)業(yè)者們把變革視為開創(chuàng)另一次事業(yè)或服務(wù)的絕佳機(jī)會(huì)。創(chuàng)新絕不是與身俱來的天賦，更不是一時(shí)的狂想曲，而是必須透過訓(xùn)練、培養(yǎng)，當(dāng)然是必須學(xué)習(xí)的，且也可以實(shí)地操作和運(yùn)行的能力。創(chuàng)
?? 在市場競爭日趨嚴(yán)峻的時(shí)刻，大部分的企業(yè)都意識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，那企業(yè)文化具體是什么呢？應(yīng)該怎么樣去建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)文化的真實(shí)含義是什么呢？其實(shí)企業(yè)文化也就是一種管理思想和方法，是為了提高企
?? 21世紀(jì)，大大小小的公司有上億家，每天有新公司成立，然后也就每天有很多的公司關(guān)門大吉。為什么呢？公司發(fā)展到一定的階段，如果沒有與時(shí)俱進(jìn)，必定會(huì)被淘汰：公司老總沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃不周全，
??為什么要參加《中堅(jiān)力量新春特訓(xùn)營》？假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就要頭大。當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時(shí)勢造化
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