??上次我們學(xué)習(xí)了管理條類的前4條；計劃、行動與檢查、授權(quán)、指導(dǎo)，接下來我們來一起學(xué)后4條；擬定和傳達績效、期望、有效溝通、培訓(xùn)員工管理第五、六條：擬定和傳達績效期望 擬定績效與傳達績效其實更像是一個
??要么閱讀、要么旅行，心靈或身體總要有一個在路上！ 培訓(xùn)，長沙企業(yè)管理培訓(xùn) style=width: 148px; height: 123px; float: right; src=htt
?? 乍一看照片，我們已為這是某個明星的演唱會，其實不然，12月8日對于我們大部分人來說就是普通的一天，而對于我們聚鑫團隊來講確是意義非凡一天，因為這是聚鑫聯(lián)盟《從平凡到卓越訓(xùn)練營》的畢業(yè)典禮。培訓(xùn)，
?? 企業(yè)管理者應(yīng)該知道些什么，應(yīng)該如何去做、怎么樣去指揮、怎么才能執(zhí)行落地、培訓(xùn) style=width: 164px; height: 130px; float: right; src=h
?? 何為領(lǐng)導(dǎo)？有人會說，領(lǐng)導(dǎo)就是指揮一群人去他們的崗位從事他們該做的事情，或者說是起到一個領(lǐng)頭的作用，積極的去從事某件事情。那么我們的‘管理學(xué)之父’彼得·德魯克是怎么認為的呢？ 通常的管理類書籍都是
??“紀念德魯克105年誕辰”主題沙龍——2015贏在起點，聽德魯克談規(guī)劃倒計時1天 11月29-30日原德魯克管理學(xué)院資深講師《卓有成效管理者的實踐》倒計時2天 這個經(jīng)濟發(fā)展迅速的年代，我
??《管理：任務(wù)、責任和實踐》這本書是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”“大師中的大師”彼得·德魯克于1973年出版的，這本書既是一本系統(tǒng)化的管理手冊，又是一本系統(tǒng)化的教科書，所以被譽為“圣經(jīng)” 在這一書中，指出
??人力資源·第三家園——學(xué)習(xí)、成長、分享、利他 “人力資源·第三家園”開始起航了，本組織由人力資源資深專家教授、高層管理者、專業(yè)人士等企業(yè)高級人才及致力于從事人力資源工作的人士，自愿組成的非營利
??“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,“大師中的大師”彼得·德魯克有一句經(jīng)典名言：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果?！币簿褪钦f，成功的管理就必須用結(jié)果來說話，管理的全部
??《德魯克談企業(yè)管理》讓我印象最深刻的就是，五種組織架構(gòu)模式，第一種組織架構(gòu)模式是功能式的組織架構(gòu)；第二種組織架構(gòu)模式是工作小組模式；第三種組織架構(gòu)模式是聯(lián)邦式的組織架構(gòu)；第四種組織架構(gòu)模式是虛擬的
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