主持會(huì)議需要演說(shuō)，商務(wù)談判需要演說(shuō)，接受采訪需要演說(shuō)，鼓勵(lì)員工需要演說(shuō) 凝聚人心需要演說(shuō)，化解矛盾需要演說(shuō)，宣傳動(dòng)員需要演說(shuō)，改革創(chuàng)新需要演說(shuō) 匯報(bào)工作需要演說(shuō)，加薪晉職需要演說(shuō)，競(jìng)聘上崗需要演說(shuō)，
本課程以講師20年銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理人員為目標(biāo)，系統(tǒng)地分析銷(xiāo)售及市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略、技巧，旨在提高銷(xiāo)售人員在每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打開(kāi)通往成功之
核心管理技能設(shè)計(jì)管理八大模塊，是每個(gè)企業(yè)管理者都需具備的技能，其中八大模塊包括，本課程專門(mén)針對(duì)從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì)，對(duì)于管理的共通問(wèn)題，如人際關(guān)系、溝通、激勵(lì)
從 平 凡 到 卓 越 管 理 者 素 質(zhì) 訓(xùn) 練 打造管理者新思維、新格局 企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配
《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地》實(shí)戰(zhàn)班 “沒(méi)有高大上，沒(méi)有打雞血，沒(méi)有成功學(xué)，沒(méi)有瞎扯淡，沒(méi)有賣(mài)產(chǎn)品，沒(méi)有打廣告……” 拒絕“一切不落地的行為”！ 3天2晚落地實(shí)戰(zhàn)班 30天落地輔導(dǎo) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)落地
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中堅(jiān)力量思維模式課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》 企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的
作為企業(yè)家，您是否有這樣的困擾： 1、人才短缺且不斷告急：人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。 2、 人才的激勵(lì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決 ； 3、中層管理人員的管理意識(shí)、管理技能水平薄弱； 4
繆瑋-大師兄 出生于古老東方世家，求學(xué)于西方管理殿堂。逾世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)管背景，近20年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷。二十年來(lái)潛心研習(xí)東西方智慧，融管理學(xué)、國(guó)學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體，開(kāi)創(chuàng)“覺(jué)學(xué)”
企業(yè)家領(lǐng)袖智慧《企業(yè)家內(nèi)圣外王之道》——汲中華文化千年精髓，達(dá)內(nèi)圣外王長(zhǎng)青霸業(yè)！ 在沉淀國(guó)學(xué)底蘊(yùn)中提升人生境界； 在展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采中吸引別人追
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