受邀為湖南良名閥門機械有限公司60名銷售人員分享《狼性營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理》，課場上老師用親身案例結合良名公司產(chǎn)品進行了有針對性的分享。
在當前環(huán)境下，餐飲行業(yè)如何借跨界營銷和微營銷提升業(yè)績，2016年6月2~5日應邀給安徽涇縣家園假日酒店餐飲部培訓，培訓現(xiàn)場大家重新認識到了原來餐飲行業(yè)可以如此跨界，原來微信營銷可以給餐飲帶來這樣的效果
步步為營，登上事業(yè)金字塔尖這是一個人人都渴望成功的年代，每個人都“摩拳擦掌”地想證明自己的價值、想要出人頭地，想要擁有“一覽眾山小”的豪邁氣概，想要眾星捧月的暢快人生，想要“我不想做什么就可以不做”的
解析企業(yè)人才管理雷區(qū)當前，吸引、培養(yǎng)和留住人才已經(jīng)成為很多企業(yè)在競爭中取勝的關鍵。然而，企業(yè)雇主們究竟該如何為留住寶貴的人才資源而奮戰(zhàn)呢?雇主首先應該能夠定義他們的長遠目標，以及實現(xiàn)這些目標所需的條件
培訓經(jīng)理：如何化解矛盾完成培訓目標工作實踐中我們經(jīng)常要迎戰(zhàn)『理想』與『現(xiàn)實』之間差距所帶來的挑戰(zhàn)，對于培訓經(jīng)理來說，這種困擾包含了培訓的內(nèi)容多和時間緊的矛盾、自己調(diào)研與培訓公司調(diào)研的矛盾、老板的要求和
企業(yè)人才培養(yǎng)4大誤區(qū)微軟公司的總裁比爾。蓋茨曾說過：微軟公司最大的資產(chǎn)在于想象力。即微軟公司的成功在于擁有一群具有卓越想象力的人才。人才，特別是國際化的人才是當前全球經(jīng)濟競爭環(huán)境下企業(yè)不可或缺的重要資
企業(yè)與員工的發(fā)展需要高效的培訓企業(yè)發(fā)展是動態(tài)的，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會導致各種問題的產(chǎn)生與擴大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件，招募人才，改變經(jīng)營策略之外，通過培訓提升組
當培訓規(guī)劃陷入的困境，中小型企業(yè)怎樣應對各種問題當前，企業(yè)培訓處在一個尷尬的狀態(tài)。很多企業(yè)都明白培訓的重要性，但培訓的效果能收到多少，卻經(jīng)常是一個難解的問題。針對企業(yè)培訓現(xiàn)狀進行總結，可以說當前企業(yè)培
管理的一半是培訓，你做到了嗎無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，每年都有各種大、小的培訓放到資金預算中，并開始招聘管理培訓生計劃，把應屆畢業(yè)生從一張白紙開始培養(yǎng)為企業(yè)的中堅力量。在離職率居高不下的今天，相當?shù)钠髽I(yè)
領導力：管理你的“外貌資產(chǎn)”相貌與收入成正比！有一個真理，不管你從事什么職業(yè)，相貌都很重要，只是程度不同而已。這個真理，你了解了嗎？職場上，外表的得分與收入成正比。美國的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長得好看的律師，
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