一、《商道-360診斷咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)》目的 1、解決終端連鎖門店“人才復(fù)制難、問題多、方法少、不落地”四大難題 2、打造終端連鎖門店自己的運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 3、從根源上找出門店的問題，通過診斷-培訓(xùn)-落地-咨詢（第三方監(jiān)控），去及時(shí)解決問題。 4、打造員工成長的平臺，讓員工在平臺中成長、升發(fā) 二、【360診斷咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)】服務(wù)宗旨： 也稱“五位一體診斷咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)”2014年，經(jīng)過一年的“戰(zhàn)略大聯(lián)盟”合作模式的客戶服務(wù)體系過程中，商道培訓(xùn)公司為了確?？蛻裟芨?，更快的吸收，并能更好的落地的基礎(chǔ)上，獨(dú)創(chuàng)出了360診斷咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)－ 是一套通過（現(xiàn)場診斷咨詢-現(xiàn)場培訓(xùn)-現(xiàn)場落地指導(dǎo)-后期的遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)-遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合）、為期服務(wù)一年以上的服務(wù)系統(tǒng)。針對終端人才“復(fù)制難、問題多、方法少、難落地”四大問題而設(shè)計(jì)的。運(yùn)營的核心：通過落地委員會(huì)的設(shè)定，圍繞終端連鎖的問題設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目，解決終端連鎖“老板－想干就干；店長－想干不一定干；員工－不想也不干”的落地難題。通過我們團(tuán)隊(duì)多年的零售管理運(yùn)營、終端培訓(xùn)服務(wù)現(xiàn)場落地指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為：門店的長期有效發(fā)展，必須建立在基礎(chǔ)建設(shè)的良好運(yùn)營的基礎(chǔ)上，才能健康穩(wěn)定的發(fā)展；商道360診斷咨詢落地服務(wù)系統(tǒng)從客戶的實(shí)際出發(fā)，通過（門店運(yùn)營的基礎(chǔ)建設(shè)導(dǎo)入+對癥下藥解決當(dāng)前問題雙管齊下）的方式，確保門店的長遠(yuǎn)發(fā)展與健康穩(wěn)定發(fā)展；它通過門店的四大階段的打造，形成一個(gè)門店自我升發(fā)系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，門店的發(fā)展可通過系統(tǒng)的良好運(yùn)行，確保門店健康持續(xù)的發(fā)展。 三、【360咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)】落地現(xiàn)場報(bào)道： 商道落地導(dǎo)師韋老師通過項(xiàng)目落地的四大指導(dǎo)思想（誰落地？－落地什么？－怎么落地？－如何破解落地思維的局限性？）向落地團(tuán)隊(duì)講解： 落地小分隊(duì)的團(tuán)隊(duì)展示ＰＫ： 落地委員會(huì)的三個(gè)中隊(duì)長，扛著戰(zhàn)旗上臺，準(zhǔn)備擂鼓聚將，沙場點(diǎn)兵： [團(tuán)隊(duì)最后宣誓階段]－隊(duì)長宣誓： 團(tuán)隊(duì)集體宣誓： 選擇【360咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)】＝讓老板解放+助員工成長＝門店業(yè)績倍增＝門店運(yùn)營系統(tǒng)的建立 全國本項(xiàng)目合作咨詢電話：18602046575(韋路老師）15215678866(丁馬老師） 點(diǎn)擊右上角...分享到朋友圈; 點(diǎn)擊右上角...復(fù)制鏈接可發(fā)送給朋友; 訂閱商道每天分享銷售智慧、門店管理、銷售技能、專家專欄、內(nèi)衣行業(yè)動(dòng)態(tài)更多資訊等內(nèi)容,請?zhí)砑觼喼揿`魂導(dǎo)師黃書山老師個(gè)人微信號13825517696及商道公眾微信平臺:HSS13825517696,或直接掃描下面的二維碼即可直接關(guān)注.