再次受邀，給韓國最大化妝品制造商科絲美詩供應(yīng)商大會培訓(xùn)。 供應(yīng)商大會先由科絲美詩相關(guān)部門對供應(yīng)商工作做一總結(jié)展望，而后由供應(yīng)商代表發(fā)表講話。最后，由張堅老師進(jìn)行題為《拉動與敏捷供應(yīng)模式轉(zhuǎn)變》的培訓(xùn)演
再一次與臨港人才的合作，也非常感謝臨港人才，為了協(xié)調(diào)出我的時間，特意將原本一連兩天的課程，分拆放在了兩個周末，非常感謝。 培訓(xùn)在臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)共享服務(wù)中心的創(chuàng)新管理學(xué)院展開。 如果說，第一天的上午，學(xué)員
日前，張堅老師受邀來到南京，為客戶企業(yè)送上了一場《工廠管理基礎(chǔ)》的培訓(xùn)。 張堅老師一到南京，風(fēng)塵仆仆地趕到車間，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。 回到賓館，張堅老師針對客戶狀況，對課件做了適度微調(diào)。 客戶企業(yè)約
3月22日，23日，張堅老師來到南京創(chuàng)維平面有限公司，進(jìn)行為期兩天的《PFMEA》培訓(xùn)。 FMEA是汽車五大管理工具之一，這五大管理工具分別是：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。 其中，
2018年4月18日，陽光和煦，張堅給連云港汽車運(yùn)輸公司做的《現(xiàn)場管理實務(wù)》，又名：《管理者三個技能》培訓(xùn)，獲得圓滿成功。 共150名汽車運(yùn)輸公司管理人員參加培訓(xùn)，課堂上充滿歡聲笑語，互動熱烈。在案
日前，張堅受邀為上海地鐵維保公司的約50多位黨支部書記進(jìn)行了一場《精益6S》的培訓(xùn)課程。 現(xiàn)場學(xué)員們互動熱烈。本次培訓(xùn)獲得客戶、學(xué)員及合作方一致高度評價。
運(yùn)用游戲化的手法，并將知識點醞釀于其中，寓教于樂，學(xué)員們在歡樂中進(jìn)行學(xué)習(xí)，取得良好效果。 1、張老師講課中 2）學(xué)員互動中 3）精煉的知識點 本次授課獲得學(xué)員及相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度好評！
這次培訓(xùn)有兩個特點，一是電話會議的形式授課，二是機(jī)構(gòu)通過中華講師網(wǎng)聯(lián)系上張老師。 這次培訓(xùn)雖然采用電話會議的新穎形式，但由于前期溝通及準(zhǔn)備充分，因而獲得獲得了包括GE、大陸電子等知名企業(yè)學(xué)員的高度評
日前，張堅老師給客戶的第二期精益生產(chǎn)培訓(xùn)獲得圓滿成功。 在培訓(xùn)的前一天晚上，張堅老師特地來到車間，進(jìn)行更為細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)研。從一樓的半自動化車間，到二樓的全自動車間，張堅老師都看得非常仔細(xì)，并不時與現(xiàn)
周五、周六，天氣放冷，陽澄湖邊，兩天的精益生產(chǎn)課程拉開帷幕，學(xué)員是來自阿姆斯壯蘇州的工廠全體中高層人員，講師是張堅老師。 第一章節(jié)中，張老師先講了精益生產(chǎn)的概念價值，進(jìn)而轉(zhuǎn)入到“三個聚焦”，只有了解
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