世界500強成功管理的方法論—六西格瑪（Six Sigma）！六西格瑪（Six Sigma）是在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術
世界500強成功管理的方法論—六西格瑪（Six Sigma）！六西格瑪（Six Sigma）是在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術
闡述需求管理在精益六西格瑪設計項目中的實際運用，以及在整個研發(fā)體系中與其他相應環(huán)節(jié)的銜接，分析其典型常見的問題癥結，提出解決途徑和具體實施方法，并分析了質(zhì)量功能展開這個工具的應用方式。
精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS），精益六西格瑪是一套用于減少浪費、消除非增值行為和縮減時間的方法，企業(yè)可以將其用于任何制造、交易或服務流程。它是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結合，
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
