市場競爭隨著市場的成熟、發(fā)育，越來越激烈。幾乎每一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有許許多多的企業(yè)在共同分食著市場份額。于是，企業(yè)就開始追求差異化。差異化表現(xiàn)在很多方面，而差異化的核心就是構(gòu)建不同的商業(yè)模式。 不同規(guī)模
有一個詞叫“識文斷字”。所謂“斷字”就是知道這個字的來龍去脈。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，知道某個商機來龍去脈就是斷。這個“斷”字特別重要，它首先體現(xiàn)的是一個領(lǐng)導(dǎo)者的判斷能力，然后是決斷能力。 什么叫判斷?
商業(yè)模式的本質(zhì)是研究一個角色的商業(yè)價值和資本價值。演員最重要的是要有舞臺，有角色可演。對應(yīng)到管理學(xué)，就是你要找到一個自己的專業(yè)領(lǐng)域，自己的一個戰(zhàn)略方向，自己的主導(dǎo)陣地，自己的主戰(zhàn)場。一個企業(yè)應(yīng)該有一
商業(yè)模式的第一個問題是價值主張。先說說什么叫價值。我們生活中一般不叫“價值”，而叫“好處”或者叫“用處”。因為一個東西有好處，才有利用的價值。 事物的價值分兩個方面，一個是生活中的價值，一個是商業(yè)中
做領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)能力強所起的作用有限，最重要的是你的綜合能力要強，你要懂得平衡、協(xié)調(diào)人際關(guān)系，你要具備處理矛盾的能力，你要具備領(lǐng)導(dǎo)他人的影響力。會領(lǐng)導(dǎo)他人，很多事情別人就替你干了，根本不需要你單槍匹馬親
孔子曰：“中庸之為德也，其至矣乎!”意思是說，中庸作為仁德，是最高的境界了。也就是說，中庸之道是儒家的最高標(biāo)準(zhǔn)。 朱熹解釋說：中庸者，不偏不倚、無過不及(不能“過”也不能“不及”)，而平常之理，乃天
努力成為最偉大的經(jīng)理人應(yīng)該成為每位經(jīng)理的至上目標(biāo)。一位偉大的經(jīng)理人對雇員的職業(yè)生涯的作用是難以估計的。幫助員工感覺值得、被認可、被感謝也是一位經(jīng)理人卓有成效的表現(xiàn)。 然而，成功管理中最重要的問題是成
中國新絲綢之路·錫林郭勒草原畜牧業(yè)創(chuàng)新品牌展示交易會于2016年7月19-21日舉行。本次活動由內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦，錫林郭勒盟行政公署、內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳
求職?殊不知，這兩個平平淡淡的字卻是我們邁向社會的第一步。從步履蹣跚的邁進公司大門，回答面試官的第一個問題開始，或者就從面試前計算機上的遠程答卷開始，我們就走進了職場。大家也許都做過這樣的題，大多數(shù)
管理思維就是做好計劃，控制眼前的事，做好管理，而戰(zhàn)略思維的本質(zhì)是全程控制，從起點到終點整體的研究。就好比播下一粒種子，到生根發(fā)芽，植株成長成熟，再到收獲糧食，這就是全程控制。全程控制是領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維
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