（此文章來源于李江濤老師的新書《大時代的商業(yè)模式》）一個企業(yè)，有管理和沒管理的區(qū)別就是快和慢。管理是研究效率的，有管理的公司效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好。我常說，企業(yè)經(jīng)營的好壞是由管理決定的。戰(zhàn)略是把握方向的
??為什么很多企業(yè)長期苦心經(jīng)營，規(guī)模做不大，而小米手機成立兩年銷售額達300億、成立三年實現(xiàn)700億，阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億？秘訣在哪里？為什么很多企業(yè)家省吃儉用，企
??（此文章來源于李江濤教授的新書《大時代的商業(yè)模式》）管理模式的發(fā)展路徑是從個體制造慢慢到流水線制造。流水線前期有個供應(yīng)鏈的問題——采購。流水線就是我們現(xiàn)在所說的生產(chǎn)平臺，它起一個生產(chǎn)、組裝、集成的
從人性的角度分析管理者如何接納和成就他人 （此文章來源于李江濤教授的新書《管理模式新生代》）有些問題我們需要思考，比如，父母對你好，你孝順父母；父母對你不好，你還能不能孝順?biāo)?？部下對你好，你去關(guān)心
2013年，福布斯中國富豪榜上，雄踞榜首的是大連萬達集團董事長王健林。他憑借860億人民幣的凈資產(chǎn)首次登上榜首，較上一年的488億人民幣大幅提升。王健林之所以能一躍成為中國首富，源于他具有獨到的戰(zhàn)略眼
商業(yè)模式的內(nèi)在機制：選擇和退出（此文章來源于李江濤教授的新書《大時代的商業(yè)模式》）商業(yè)模式已經(jīng)是掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者嘴邊的一個常用詞。幾乎每一個人都確信，有了一個好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。
?? 洛克菲勒：看到別人看不到的地方 (此文章來自李江濤教授的新書《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》)企業(yè)家要看到別人看不到的地方。用管理學(xué)的術(shù)語說就是，企業(yè)家要具備戰(zhàn)略思維。怎樣才算具備戰(zhàn)略思維？在管理的過程中你
真正經(jīng)商要懂得商業(yè)文化，更需要修煉人性【獲取更多關(guān)于商業(yè)模式的信息請關(guān)注李江濤教授的新書《大時代的商業(yè)模式》】1.用對商業(yè)模式的前提是接受商業(yè)文化做管理一定要對人性有真正的認識。人性在西方叫心理，
??（此文章摘自李江濤教授的新書《管理模式新生代》）企業(yè)的戰(zhàn)略思維是什么？是在企業(yè)發(fā)展的過程中如何利用自身有效的資源或者資產(chǎn)，去滿足顧客的需求，從而實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。在這里面我要澄清幾個概念，第一個概念
（內(nèi)容來源李江濤教授的新書《大時代商業(yè)模式》）講一個保姆的故事，這個故事從老板的角度講。 一個老板跟他家保姆講：“孩子大了，不需要一直看著，你給孩子做好飯就可以走。”有一次，保姆就跟老板說：“我能不
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