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李丹:人力資源多元化用工流程再造
2016-01-20 56279
簡(jiǎn)介

1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇,以全新的視角審視人力資源的工作 2、方案措施和工具拿來(lái)即用,極具操作價(jià)值,針對(duì)中國(guó)人力資源的難題對(duì)癥下藥; 3、詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn)。 4、通過(guò)介紹應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 5、幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維,培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。

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