俗語說:商場如戰(zhàn)場。盡管商場與戰(zhàn)場之間有著本質(zhì)的區(qū)別,但對于市場營銷者來說,市場競爭的激烈程度,又確實(shí)不亞于戰(zhàn)時攻城掠地的驚心動魄。翻開《孫子兵法》,我們可以發(fā)現(xiàn),里面許多戰(zhàn)斗謀略也一樣適用于現(xiàn)代社會的市場營銷。 撇開那些熟悉的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的名句不提,孫子在進(jìn)攻和防守方面的系列理論,對于市場營銷者來說,是很有參考價值的: 其一、把握主動。善于制敵者總是將自己的意志加于對手,而不讓對方左右自己?!肮噬苿訑痴?,形之,敵必從之;予之,敵必取之;以利動之,以卒待之?!庇绕湓诰植拷讳h時,針對具體情況,采取積極策略迫使對方處于被動地位是非常有效的。 其二、強(qiáng)適應(yīng)性?!胺虮蜗笏伪芨叨呄?,兵之形避實(shí)而擊虛。水因地而制流,兵因地而制勝?!彪S著科技更新的速度加快,市場對產(chǎn)品的需求日新月異;作為生產(chǎn)者、營銷者,更需要迅速適應(yīng)變化的能力,根據(jù)實(shí)際情況及時改進(jìn)原有產(chǎn)品的銷售?!肮时鵁o常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!比绻诟鞣N劇烈變化的因素中,總能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)〉?a target="_blank" style="color: rgb(0, 0, 0); line-height: 20px;">成功的人,也真是“神了”。 其三、集中戰(zhàn)略。市場補(bǔ)缺者,集中策略獲得的是“高邊際收益”,而密集市場營銷者獲得的只是“高總量收益”?!肮嗜诵味覠o形,則我專而敵分;我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡。”如A.T.克勞士公司集中力量將其優(yōu)質(zhì)鋼筆定位在高級經(jīng)理人這個細(xì)分市場上,結(jié)果獲得了高額利潤 >利潤與銷售額的迅速增長。 其四、速戰(zhàn)速決?!氨F勝,不貴久”,不管采取什么行動,事前的周密計劃一旦確認(rèn),就要馬上執(zhí)行,一擊即中。同樣,“兵貴神速”,實(shí)施 >項(xiàng)目實(shí)施不成功,就馬上改變策略或取消行動、以免因拖延而造成更大損失。 其五、善用計謀?!俺鏊洳悔?,趨其所不意。行千里而不勞者,行于無人之地也?!眱?yōu)秀的質(zhì)量是產(chǎn)品取勝的第一要旨,但在激烈的競爭中,它并不是決定勝負(fù)的壓倒性因素?!肮ザ厝≌?,攻其不守也;守而必固者,守其所不攻也?!甭氏认?qū)κ謧兒鲆暤男率袌龌驖撛?a target="_blank" style="color: rgb(0, 0, 0); line-height: 20px;">客戶展開行動,攻則必取。 其六、避實(shí)就虛。悄悄加強(qiáng)自身優(yōu)勢,集中兵力攻擊對方薄弱環(huán)節(jié),“故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸?!笔袌龅奶魬?zhàn)者常常采用的側(cè)翼攻擊及迂回攻擊戰(zhàn)術(shù)體現(xiàn)了這種精神。迂回攻擊是一種最非直接的進(jìn)攻方式:不模仿強(qiáng)大的競爭對手的產(chǎn)品去發(fā)動耗時耗力的正面戰(zhàn)役,而是采用蛙跳式策略躍入新技術(shù)領(lǐng)域以替代現(xiàn)有產(chǎn)品,在自己占有優(yōu)勢的新戰(zhàn)場里向?qū)κ职l(fā)起挑戰(zhàn)?!畛蹴樚仉姎饨◤S的時候,實(shí)際上也是運(yùn)用了這種戰(zhàn)術(shù):率先在國內(nèi)市場推出干式變壓器,避開與變壓器大廠同類產(chǎn)品正面交鋒的苦戰(zhàn),迅速崛起,成為干式變壓器的市場領(lǐng)導(dǎo)者。 在面臨激烈競爭的今天,我們更要積極迎戰(zhàn),針對競爭的焦點(diǎn),“不戰(zhàn)而屈人之兵”,做真正的商業(yè)贏家。 |