一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊需要哪些因素？

想要打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊先看看有沒有這七個因素。

搭建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊對任何創(chuàng)業(yè)者而言，都是一項至關(guān)重要的工作。創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。

可以說，失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運。想要打造一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，先來看看你們有沒有具備這些因素。

一、團隊凝聚力和向心力

一支竹篙耶，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船，很多人一起劃大船，是說大家團結(jié)一起才能把大船劃動，延伸意思：很多人心往一個方向，力往一處使，才能把事情做好，做成功。

二、廣納賢才，團隊協(xié)作力得以更大發(fā)揮

一個良好的組織架構(gòu)，需要各路人馬，職能崗，管理崗。技術(shù)崗等等，承接上文團隊凝聚了和向心力，大家團結(jié)一致才能把事情做出。突出的是團隊協(xié)作的重要性。

三、人和，良好的人際關(guān)系是團隊運作的潤滑劑

職場也是一個江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人家關(guān)系則是團隊運作的潤滑劑，能增進團隊成員的身心健康，有助于團隊合作，提高團隊的工作效率等等，話說回來，連人際關(guān)系都搞不好，怎么組建一個優(yōu)秀的團隊呢?

四、正確的管理指導(dǎo)思想

如果把團隊比作一艘航船，如何統(tǒng)籌管理，才能讓這艘航船走的更平穩(wěn)，以最短的時間和距離抵達成功的彼岸，古今中外，由于錯誤的管理思想，導(dǎo)致團隊土崩瓦解的例子數(shù)不勝數(shù)，意識到管理的重要性，很多領(lǐng)導(dǎo)者也開始審視自己的管理思想，根據(jù)現(xiàn)實情況適時的調(diào)整，越來越多的管理培訓(xùn)班如火如荼的成長，也從側(cè)面證明管理的重要性。

五、吃苦耐勞的精神

創(chuàng)業(yè)本身就是一個摸爬滾打，困難重重的歷程，它就像一條綿延曲折山路，沒有堅強的毅力和吃苦耐勞的決心，是不可能抵達峰頂，擁有會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小的暢快體驗的。如果你追求按部就班朝九晚五的溫床式生活，對不起，在創(chuàng)業(yè)團隊，你應(yīng)該呆不下去的。

六、天時，一個良好的外部環(huán)境更容易成功

我們知道，近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如雨后春筍般迅猛開展起來，這與外界的扶植政策密不可分的，如果不把握大形勢，沒有充分調(diào)研，盲目創(chuàng)業(yè)，就像無頭蒼蠅一樣，或許能沖破重重關(guān)卡，突破重圍，贏得成功，但你要知道，這幾率簡直跟中彩票一樣。