有的顧客已經(jīng)問好了藥品的名稱、價格，甚至藥品已經(jīng)遞到顧客手里，顧客卻突然放棄了買藥……類似的情形，很多店員都遇到過。顧客不買藥的原因究竟是什么？這值得我們認(rèn)真探討。 概括來說，顧客不買藥的原因有以下幾
資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額×100%平均余額=(期初余額+期末余額)÷2股本收益率=稅后利潤-優(yōu)先股股息/普通股股本金額×100% 稅后利潤－優(yōu)先股股息 每股盈利=--------------
成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變，但可以用好的習(xí)慣來替代。成功很簡單，只要簡單的事情重復(fù)做，養(yǎng)成習(xí)慣，如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習(xí)慣，我們稱之為"百萬元的習(xí)慣&
特征之三：流程繁瑣復(fù)雜、小公司最大的缺陷是“小”，沒有足夠大的實力和資本；小公司最大的優(yōu)勢也是“小”，“船小好調(diào)頭”，反映快捷、響應(yīng)及時，這是大企業(yè)難以做到的。然而，在現(xiàn)實社會中，我們很多小公司違背、
特征之三：流程繁瑣復(fù)雜、小公司最大的缺陷是“小”，沒有足夠大的實力和資本；小公司最大的優(yōu)勢也是“小”，“船小好調(diào)頭”，反映快捷、響應(yīng)及時，這是大企業(yè)難以做到的。然而，在現(xiàn)實社會中，我們很多小公司違背、
特征之一：不賺錢的員工太多！公司經(jīng)營的最核心目的就是為了獲取利益，保障公司的正常經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展；如果一個公司始終是虧損，或者不賺錢，那就與公司成立的初衷偏離了。公司員工分成兩大類：賺錢的員工和不賺錢的
現(xiàn)在很多企業(yè)均將顧客滿意做為企業(yè)的服務(wù)口號，寫入公司的企業(yè)文化手冊里。我們做市場的更是將“顧客滿意”天天放在嘴上喊，哪么何謂顧客滿意？我們又要從何處著手去做呢？ 一般而言，顧客滿意是顧客對企業(yè)和員工
促銷活動的原則：1、定位原則：定位要有明確的目標(biāo)。你的產(chǎn)品要賣給誰？你要打敗的競爭對手是誰？你的促銷活動要達(dá)到什么樣的指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、知名度指標(biāo)、美譽度指標(biāo)、忠誠度指標(biāo)等）？只有把這些問題弄清楚了，你
促銷活動的流程1、確定促銷目標(biāo)：有目標(biāo)才會有比較，有比較才會有差距，有差距才會不滿意。一般情況下，促銷目標(biāo)有兩種，提升銷量和擴(kuò)大宣傳。如果你的目標(biāo)是提升銷量，那么沒有提升銷量的促銷活動肯定會令你失望；
促銷的內(nèi)涵：第一、促銷是對顧客購買行為的短程激勵活動；第二、促銷是一種戰(zhàn)術(shù)性的營銷工具；第三、促銷是利益驅(qū)動購買；第四、促銷是追求結(jié)果的銷售行為；第五、促銷對沖動性購買有效；第六、促銷不以營建品牌為宗
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