一表面缺人才，實際缺機制員工該如何保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機
晚上睡眠是排毒的最佳方式：睡眠是身體進行自我調(diào)整的時刻，你侵略它的時間，它便侵略你的健康，希望過勞致死的事件可以不再發(fā)生。晚上9-11點為免疫系統(tǒng)(淋巴)排毒時間，此段時間應安靜或聽音樂。晚間11-凌
1、求同存異，縮短差距。平級之間、上下級之間或多或少都會存在“共同意識”，作為領(lǐng)導，為了有效地說服同事或下屬，應該敏銳地把握這種共同意識，以便求同存異，縮短與被勸說對象之間的心理差距，進而達到說服的目
寫一份合同就跟做一道菜一般，油鹽醬醋不可或缺，有些要素雖然細小卻是關(guān)鍵，若是做菜少了咸鹽，最多讓人覺得淡而無味;而若合同少了一些基本要素，有可能導致你在創(chuàng)業(yè)過程中遭受巨大損失。所謂合同，就是當事人之間
提高客戶的轉(zhuǎn)換成本 你的消費者如果改用別家產(chǎn)品會不會很困難或者耗費繁多? 在提高轉(zhuǎn)換成本方面，雀巢做出了一個好示范。雀巢公司向公司和家庭都出售咖啡機與咖啡豆，一旦你買回了咖啡機，就意味著還會繼續(xù)消費咖
謹慎詢問通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時，往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以，提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客，再
九、學會“意見公開”基業(yè)長青在于公道，所謂公道就是普遍的認定的價值立場與心態(tài)或心理契約；公道無所謂對與錯，組織必須遵循大家的意愿，確定組織的規(guī)范與程序，決定一項事宜或成命，以免個人主觀意志決定是非，有
五、承擔“共同責任”作為知識精英型組織，未來的風險在于，是否能夠留住足夠多的一流的“經(jīng)驗獲得者”或?qū)I(yè)領(lǐng)域的“悟道者”。唯一能避免這一風險的方法就是，盡早地學會把事業(yè)成敗的最終責任，賦予全體精英分子或
一、堅持“以人為本”在精英文化的組織里，必須珍視每一個組織成員正直的品格、創(chuàng)造性的天賦、自我價值實現(xiàn)的內(nèi)在沖動，以及個性上的自由意志。通過有效的管理，以及建立健全有效的“共享機制”，為組織成員人格自然
思惟方式很重要，尤其是現(xiàn)在這么個信息時代，財富的生成方式發(fā)生了巨大的變化，錢追人遠遠超過人追錢。如果在窮思惟里面它永遠不把人當回事，只是把錢當回事，認為有了錢就有了一切，其實你這個思惟就是貧窮的思惟，
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