一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例分析：國外醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化 二、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理過程中存在的問題 1.人的問題 案例分析 2.機(jī)的問題 案例分析 3.料的問題 案例分析 4.法的問題 案例分析 5.環(huán)的問題 案例分析 三、認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化 1. 什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 什么是標(biāo)準(zhǔn)化 3. 為何醫(yī)院運(yùn)營要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 四、醫(yī)院運(yùn)營實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程 1.規(guī)范化 2.程序化 3.準(zhǔn)確化 4.標(biāo)準(zhǔn)化 5.精確化 6.精細(xì)化 7.標(biāo)準(zhǔn) 8.案例分析：某三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化過程 五、醫(yī)院運(yùn)營如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 1.從10S導(dǎo)入思路了解和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程 2.從管理五要素了解和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程 3.串聯(lián)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程 4.案例分析 5.現(xiàn)場訓(xùn)練 六、應(yīng)用的工具 1. SMART 2.KISS 3.WBS 4.流程法 5.知識度參與度模型 6.PM 七、現(xiàn)場實(shí)例操作 八、現(xiàn)場訓(xùn)練