課程名稱(chēng)：小微企業(yè)如何在逆境中成長(zhǎng) 課程背景：初創(chuàng)企業(yè)，微小型企業(yè)的活力往往代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力。目前，我國(guó)對(duì)小微企業(yè)的支持力度持續(xù)加大，創(chuàng)業(yè)氛圍在國(guó)內(nèi)異常高漲。然而創(chuàng)業(yè)更是一條曲折的道路，一條從無(wú)到有，從小到大的路，好比是將一個(gè)嬰兒撫養(yǎng)長(zhǎng)大的過(guò)程，充滿無(wú)數(shù)的困難與挑戰(zhàn)。這種對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，面臨的將是無(wú)數(shù)不曾遇見(jiàn)的問(wèn)題，如何在層層困境中殺出一條血路，尋找一個(gè)好的導(dǎo)師是非常關(guān)鍵的。導(dǎo)師能夠幫助我們的創(chuàng)業(yè)者看清未來(lái)，理順?biāo)悸罚瑘?jiān)定意志，勇往直前直至成功。因此，該課程叫“小微企業(yè)如何在逆境中成長(zhǎng)”，將是對(duì)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者最合適不過(guò)的課程了。 課程核心：沒(méi)有大而空的管理理論，只有精而實(shí)的管理技能。 課程安排： 第一部分：小微企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定方法； 第二部分：小微企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)流程再造 第三部分：小微企業(yè)生存命脈—利潤(rùn)挖掘 第四部分：小微企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力—團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第五部分：小微企業(yè)之絕處逢生 第六部分：小微企業(yè)的靈魂—企業(yè)文化的管理奧秘