零售行業(yè)幾年來(lái)的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式多元化。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理理念必須在新形式下由之前單純的向市場(chǎng)要效益,開(kāi)始注重內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè)與管理的打造。 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的提升與發(fā)展,服務(wù)是一個(gè)銷(xiāo)售人員對(duì)客
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式的多元化,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新,零售行業(yè)的門(mén)店也遭遇了冷遇,這些市場(chǎng)的變換因素,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,讓我們不得不去思考突破創(chuàng)新之路。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式變化與發(fā)展,銷(xiāo)售是現(xiàn)在普遍零售行業(yè)的重點(diǎn)之一,而目前面臨著一線員工頻繁流失,業(yè)績(jī)不僅受到人員未穩(wěn)定的沖擊,其他經(jīng)營(yíng)模式也是一個(gè)未噴發(fā)的火焰山,于此員工的成長(zhǎng),銷(xiāo)售的成交是現(xiàn)在企
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式變化與發(fā)展,店長(zhǎng)越來(lái)越被市場(chǎng)需求與關(guān)注,市場(chǎng)流行一句這樣的話(huà),二十一世紀(jì)不缺高管,最缺少的就是優(yōu)秀的“會(huì)掙錢(qián)”的店長(zhǎng)。 店長(zhǎng)是受經(jīng)營(yíng)企業(yè)委派管理一個(gè)單獨(dú)門(mén)店的管理人員職位的名稱(chēng)
面對(duì)企業(yè)員工的提升與發(fā)展,員工的職業(yè)化管理成為目前市場(chǎng)管理非常至關(guān)重要的話(huà)題,企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵圍繞如何提升職業(yè)化、職業(yè)化情商管理、部門(mén)溝通與合作、控制自我情緒消除本企業(yè)內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)的高效率工
面對(duì)企業(yè)員工的提升與發(fā)展,員工的職業(yè)化成為目前市場(chǎng)管理非常至關(guān)重要的話(huà)題,企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵圍繞如何提升職業(yè)化、職業(yè)化工作方法、部門(mén)高效與合作、消除本企業(yè)內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)的高效率工作,成為目前企業(yè)發(fā)
在傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代化零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場(chǎng)管理向遠(yuǎn)程管理、簡(jiǎn)單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)向全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)的演變。如今,零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多體現(xiàn)在商業(yè)的理念、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)和一流
《終端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)及管理的綜合課程,即能提升管理者對(duì)終端的管理,又能提升銷(xiāo)售人員、導(dǎo)購(gòu)在終端的銷(xiāo)售,這是講師在終端經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書(shū)寫(xiě)的課程,實(shí)戰(zhàn)操作見(jiàn)效又能長(zhǎng)久不衰的使用。具體
此課程主要的目的達(dá)成有:1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理,把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售禮儀; 2.在終端實(shí)體業(yè)中,不缺失戰(zhàn)略,不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定,缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并在輸出標(biāo)準(zhǔn)時(shí),達(dá)到終端標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施;