零售行業(yè)幾年來的快速發(fā)展，經(jīng)營模式多元化。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，經(jīng)營管理理念必須在新形式下由之前單純的向市場要效益，開始注重內(nèi)部梯隊建設(shè)與管理的打造。 銷售團隊的提升與發(fā)展，服務(wù)是一個銷售人員對客
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式的多元化，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場經(jīng)營挑戰(zhàn)，零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新，零售行業(yè)的門店也遭遇了冷遇，這些市場的變換因素，行業(yè)競爭日趨激烈，讓我們不得不去思考突破創(chuàng)新之路。
隨著市場經(jīng)濟的經(jīng)營模式變化與發(fā)展，銷售是現(xiàn)在普遍零售行業(yè)的重點之一，而目前面臨著一線員工頻繁流失，業(yè)績不僅受到人員未穩(wěn)定的沖擊，其他經(jīng)營模式也是一個未噴發(fā)的火焰山，于此員工的成長，銷售的成交是現(xiàn)在企
隨著市場經(jīng)濟的經(jīng)營模式變化與發(fā)展，店長越來越被市場需求與關(guān)注，市場流行一句這樣的話，二十一世紀不缺高管，最缺少的就是優(yōu)秀的“會掙錢”的店長。 店長是受經(jīng)營企業(yè)委派管理一個單獨門店的管理人員職位的名稱
面對企業(yè)員工的提升與發(fā)展，員工的職業(yè)化管理成為目前市場管理非常至關(guān)重要的話題，企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵圍繞如何提升職業(yè)化、職業(yè)化情商管理、部門溝通與合作、控制自我情緒消除本企業(yè)內(nèi)耗，快速提升團隊的高效率工
面對企業(yè)員工的提升與發(fā)展，員工的職業(yè)化成為目前市場管理非常至關(guān)重要的話題，企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵圍繞如何提升職業(yè)化、職業(yè)化工作方法、部門高效與合作、消除本企業(yè)內(nèi)耗，快速提升團隊的高效率工作，成為目前企業(yè)發(fā)
在傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代化零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場管理向遠程管理、簡單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競爭向全國性競爭的演變。如今，零售業(yè)的核心競爭力更多體現(xiàn)在商業(yè)的理念、營運系統(tǒng)和一流
《終端管理實戰(zhàn)寶典》是一門實戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過多年實戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書寫的課程，實戰(zhàn)操作見效又能長久不衰的使用。具體
此課程主要的目的達成有：1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理，把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷售禮儀； 2.在終端實體業(yè)中，不缺失戰(zhàn)略，不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定，缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并在輸出標(biāo)準(zhǔn)時，達到終端標(biāo)準(zhǔn)化的實施；
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