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戰(zhàn)略 組織 流程 績效 團隊
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戰(zhàn)略 組織 流程 績效 團隊

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1、《目標績效》 2、《讀心術(shù)與面試技巧》 3、《學(xué)習路徑圖與企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》 4、《任職資格管理》 5、《中基層管理者的八大核心管理技能提升》 6、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 7、《沙漠掘金
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趙學(xué)文,從事企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢工作18年以上,專注企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織優(yōu)化、流程再造、績效激勵、團隊建設(shè),幫助客戶提升組織績效和員工績效;碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司;培訓(xùn)和咨詢的客戶涉及房地產(chǎn)、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業(yè)。
【個人著作】
[重構(gòu)企業(yè)人心-企業(yè)人力資源再造] 中國財富出版社
http://www.openbookdata.com.cn/Book/MzQyMTQ0MV9PU0dB.html
【授課視頻】優(yōu)酷搜索“趙學(xué)文”或點擊下面鏈接
目標績效管理http://v.youku.com/v_show/id_XNzI2NTgwMjA4.html 
招聘體系http://v.youku.com/v_show/id_XNzgwMDYwNTUy.html
戰(zhàn)略地圖http://v.youku.com/v_sh
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[趙學(xué)文]中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升
課程特點:以體驗、互動、問答式的教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評、導(dǎo)緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 課程目標: 1、 清楚認知中層管理者的角色 2、 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力 3、 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 4、 掌握部門績效管理的方法 5、 學(xué)會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道 課程大
2014-11-17
[趙學(xué)文]研發(fā)人員的績效管理培訓(xùn)
課程特點 1、強烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向:突出在研發(fā)業(yè)務(wù)的背景下,如何針對性地運用績效管理的思想、方法和工具,使績效管理與研發(fā)業(yè)務(wù)充分結(jié)合; 2、獨創(chuàng)性的KPI設(shè)計方法:它能更為有效地設(shè)計出完整的、體現(xiàn)業(yè)務(wù)本質(zhì)的KPI體系; 3、戰(zhàn)略性的研發(fā)績效管理:與一般的研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績效管理的過程不同,本課程有相當篇幅探討如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃落實到研發(fā)績效管理中; 4、具體的操作方法和工具:課程涉及的研發(fā)績效管
2014-11-17
[趙學(xué)文]高績效員工的10項核心能力提升
課程特點:以體驗、互動、問答式的教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評、導(dǎo)緊密結(jié)合。幫助中高層管理人員快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 課程目標:通過系統(tǒng)化訓(xùn)練,幫助員工有效提升以下10大工作技能: 1. 自我意識 2. 有效學(xué)習 3. 時間管理 4. 計劃管理 5. 問題解決 6. 創(chuàng)新思維 7. 人際溝通 8. 人際合作 9. 情緒控
2014-11-17
[趙學(xué)文]沙漠掘金與團隊建設(shè)體驗式培訓(xùn)課程
沙漠掘金課程簡介 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。同時成為Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。北京大學(xué)體驗教育研究中心調(diào)查顯示,近九成的參與者認為《沙漠掘金
2014-11-17
[趙學(xué)文]卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程背景】 在當前急劇變化的市場環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時,并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升市場競爭力,就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因素,領(lǐng)導(dǎo)
2014-09-17
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