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黃海春:思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性
2016-01-20 11767

思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

兗礦集團(tuán)楊村煤礦  黃海春

        在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中,毛主席說(shuō):“集中優(yōu)勢(shì)兵力,打殲滅戰(zhàn)?!比绻麛撤接幸蝗f(wàn)人,我們至少要有四倍于敵方的力量。四個(gè)人打一個(gè)人,戰(zhàn)士們自然有信心。戰(zhàn)斗結(jié)束后,假如雙方各損失三千,把剩下的都俘虜了,這時(shí)剩余的人數(shù)分別是三萬(wàn)七和七千。這時(shí)我們開(kāi)展思想政治教育工作,為什么要革命?動(dòng)員俘虜們說(shuō),愿意革命的留下來(lái),不愿留下的每人兩塊大洋回家種田。結(jié)果有一千人回了家,六千人留了下來(lái)。我們的軍隊(duì)打完仗,從原來(lái)的四萬(wàn)變成了四萬(wàn)三千人。

   為什么由四萬(wàn)變四萬(wàn)三,因?yàn)榻夥跑姴筷?duì)里有一個(gè)重要的職位,叫政委。國(guó)民黨部隊(duì)里面是沒(méi)有這個(gè)職位的。

   所以,一個(gè)企業(yè)要做大,必須要有政委這個(gè)角色。領(lǐng)導(dǎo)者一定要做第一政委。

   一、思想政治工作的巨大作用

   在井岡山時(shí)期,林彪對(duì)革命產(chǎn)生了動(dòng)搖,問(wèn)毛澤東紅旗還能打多久?毛澤東花了一夜時(shí)間,給林彪寫(xiě)了一封回信,題目是“星星之火可以燎原”。讓眾多的紅軍指戰(zhàn)員信心百倍。

   在紅軍長(zhǎng)征途中,他們經(jīng)歷了世界上最艱苦的惡劣環(huán)境,可沒(méi)有一個(gè)人開(kāi)小差,靠的是什么?是崇高的革命理想和堅(jiān)定的革命信念。

   在六七十年代,我國(guó)的法律并不健全,可偷盜搶劫極少發(fā)生,黃賭毒在我國(guó)基本絕跡。人們工作熱情高漲,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn),出現(xiàn)了無(wú)數(shù)雷鋒、焦裕祿、王進(jìn)喜這樣的榜樣人物。

   這些無(wú)一不是思想政治工作的巨大作用。

   二、目前國(guó)企發(fā)展不力的主要原因

   目前有相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)都持這樣的觀點(diǎn):搞企業(yè)是為了利潤(rùn)最大化,賺更多錢(qián),思想政治工作好與壞與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大。

   我們來(lái)簡(jiǎn)單分析一下這里面的道理,員工關(guān)心的是自己的收入和成長(zhǎng),企業(yè)賺一個(gè)億和賺十個(gè)億,員工的收入并沒(méi)有增加十倍,因此企業(yè)賺多少對(duì)員工的工作積極性影響不大,甚至有時(shí)會(huì)起到反作用,利潤(rùn)大時(shí)員工收入不變就會(huì)有很多人“罵娘”。

   而提升員工的工作積極性、擁有良好的工作態(tài)度還要靠思想政治工作來(lái)完成。

   其次,每次國(guó)企改革,受到?jīng)_擊最大的就是政工部門(mén),嚴(yán)重削弱了黨組織的力量,影響了政工人員的積極性。

   第三,目前在基層就職的政工干部、黨支部書(shū)記,有些是因?yàn)樾姓ぷ鞲傻貌惶茫D(zhuǎn)行當(dāng)了黨支部書(shū)記;有些因?yàn)槟挲g大了,領(lǐng)導(dǎo)照顧當(dāng)個(gè)黨支部書(shū)記糊弄兩年到退休不出事就行了;有些是大家都知道的原因。所以整體工作能力不強(qiáng),素質(zhì)不高,被冠以“花瓶”的稱(chēng)謂,既有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作,也是一些政工干部個(gè)人不作為所造成的結(jié)果,這也是影響企業(yè)發(fā)展、影響黨在群眾中的威信的主要原因。

   三、提升政工干部的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

   思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展不是作用不大,而是作用巨大。有句話(huà)叫:“觀念不變,原地打轉(zhuǎn)。”還有一句:“觀念不對(duì),努力白費(fèi)。”制度只能制約員工的身體,思想才能影響員工的靈魂。

   思想改變才是真正的改變。孫悟空在取經(jīng)的路上,不斷受到唐僧的教誨,最終由一個(gè)為所欲為的“潑猴”變?yōu)槎窇?zhàn)勝佛,這充分說(shuō)明了思想工作的巨大威力。

   改變員工的思維方式,主要靠企業(yè)最基層的政工干部來(lái)完成?!耙o別人一杯水,自己不僅要有一桶水,而且要有長(zhǎng)流水?!辈粩鄬W(xué)習(xí)是成長(zhǎng)自己、幫助別人的唯一途徑,而如何學(xué)、學(xué)什么、跟誰(shuí)學(xué)是成長(zhǎng)快慢的關(guān)鍵。

   影響力大于一切。只有領(lǐng)導(dǎo)自身強(qiáng)大,才能影響更多的人,才能幫助更多的人,才能改變更多的人,才能最大限度地助力企業(yè)發(fā)展。

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