魏憲生老師 《中層領導力訓練營》 十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的中層，這就是民營企業(yè)面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱，中層的成長經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標的重要階段，中層的職責只有一個，就是帶好你
做優(yōu)秀的職業(yè)人 我們都知道一場體育比賽，如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比，那么業(yè)余選手會輸?shù)亩嗝磻K，不幸的是，當我們現(xiàn)在還是業(yè)余隊的時候，卻在WTO這個競技場上，一下子碰上了職業(yè)選手，躲是躲不掉的，比賽已
魏憲生老師市場拓展必修課 《銷售的秘密》 課 程 背 景： ◆ 為什么那么努力業(yè)績還是上不去？ ◆ 為什么用盡所有的招法市場還是做不大？ ◆ 為什么自信心不強，恐懼做銷售，沒有清晰的目標？ ◆ 企
課程綱要： 一、心想事成的起點： 1、欲望；2、欲望的表達方式；3、欲望的強度。 二、心想事成的六大步驟。 1、明確自己想要的金錢數(shù)字。 2、明確自己能付出多大努力， 去換取想要的財富 3、確定得
魏憲生老師企業(yè)管理內(nèi)訓課程 《說到不如做到》 課程背景：有計劃沒結(jié)果，有結(jié)果卻沒有達到要求，是企業(yè)面對的一個普遍問題。一個人能否把工作做到位，到底是態(tài)度重要還是方法重要呢？企業(yè)中最復雜的因素是人
用結(jié)果說話 ------“團隊執(zhí)行力訓練營”培訓大綱 執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務結(jié)果的組織能力。 市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對
魏憲生老師企業(yè)家生命成長課 《突破性領導力工作坊》 一階《覺醒》（課時：三天兩夜） 二階《蛻變》（課時：五天四夜） 三階《實踐》（課時：一百零八天） 波音、美孚石油、IBM、寶潔、英國航空、麥當勞等
運營突破---如何解決的問題？ 運營問題 中國企業(yè)運營管理面臨的10大問題： 1、有目標，沒有分解；2、有分解，沒有計劃；3、有計劃，沒有措施；4、有措施，沒有行動；5、有行動，沒有檢查；6、有檢查
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