客戶:廣西河池南方冶煉有限責(zé)任公司
地點(diǎn):廣西區(qū) - 河池
時(shí)間:2006/12/6 0:00:00
《管理干部綜合素質(zhì)提升》
第一節(jié)、中層干部管理技能訓(xùn)練
◆掌握如何管理下屬的能力,提升個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力
◆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工
◆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
◆學(xué)會(huì)時(shí)間管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理等技巧
◆掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧
第二節(jié)、企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力
◆正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力,走出執(zhí)行力誤區(qū)
◆掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的思路與方法
◆明確執(zhí)行力文化的特點(diǎn)
◆把握構(gòu)造高執(zhí)行力的最佳時(shí)機(jī)
◆增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和責(zé)任感,全面提升企業(yè)執(zhí)行力
◆建立企業(yè)的責(zé)任管控體系
第三節(jié)、創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.了解團(tuán)隊(duì)的基本概念;
2.診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;
3.掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法;
4.學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
5.掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。